PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI MALUKU

Soeyanthe, Gilland Ansel and Hendayana, Hendayana (2025) PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI MALUKU. Diploma thesis, IPDN.

Text PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI MALUKU.pdf Download (528kB)

Abstract

ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): Civil servant competency development in archipelagic regions faces significant implementation challenges. At BPSDM Maluku Province, only 44.7% of employees have participated in training programs, with 55.2% never attending any competency development activities. Additionally, misalignment exists between educational backgrounds and job requirements, with several employees holding positions incompatible with their academic qualifications, contradicting the "Right Man on the Right Place" principle. Purpose: This study aims to analyze the implementation of civil servant competency development at BPSDM Maluku Province using Sedarmayanti's four-dimensional competency framework (technical, managerial, social, and intellectual/strategic competencies). Method: Qualitative descriptive research involving seven informants selected through purposive sampling, including the Agency Head, Secretary, Division Heads, and functional staff, with data collected through in-depth interviews, observation, and document analysis. Result: Technical competency development remains uneven due to budget constraints and inadequate infrastructure. Managerial competency shows gaps with only 18% of employees completing structural training. Social competency demonstrates positive outcomes with effective internal communication. Intellectual/strategic competency reveals low motivation among senior employees for self-developmen. Conclusion: BPSDM Maluku Province implements competency development programs following policy directions but requires strategic improvements in planning, trainer capacity building, and budget allocation to achieve optimal ASN quality enhancement. Keywords: Competency Development, Civil Servants, Human Resource Management, Public Sector. ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pengembangan kompetensi ASN di daerah kepulauan menghadapi tantangan implementasi yang signifikan. Di BPSDM Provinsi Maluku, hanya 44,7% pegawai yang pernah mengikuti program pelatihan, dengan 55,2% pegawai belum pernah mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi. Selain itu, terdapat ketidaksesuaian antara latar belakang pendidikan dengan jabatan yang diemban, dengan beberapa pegawai menempati posisi yang tidak sesuai dengan kualifikasi akademisnya, bertentangan dengan prinsip "The Right Man on the Right Place". Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan pengembangan kompetensi ASN di BPSDM Provinsi Maluku menggunakan kerangka empat dimensi kompetensi Sedarmayanti (kompetensi teknis, manajerial, sosial, dan intelektual/strategik). Metode: Penelitian kualitatif deskriptif dengan tujuh informan yang dipilih melalui purposive sampling, meliputi Kepala Badan, Sekretaris, Kepala Bidang, dan staf fungsional, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil/Temuan: : Pengembangan kompetensi teknis belum merata akibat keterbatasan anggaran dan sarana prasarana. Kompetensi manajerial menunjukkan kesenjangan dengan hanya 18% pegawai yang menyelesaikan diklat struktural. Kompetensi sosial menunjukkan hasil positif dengan komunikasi internal yang efektif. Kompetensi intelektual/strategik mengungkap rendahnya motivasi pegawai senior untuk pengembangan diri. Kesimpulan: BPSDM Provinsi Maluku telah menjalankan program pengembangan kompetensi sesuai arah kebijakan namun memerlukan perbaikan strategis dalam perencanaan, peningkatan kapasitas pelatih, dan alokasi anggaran untuk mencapai peningkatan kualitas ASN yang optimal. Kata kunci: Pengembangan Kompetensi, Aparatur Sipil Negara, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sektor Publik.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform H Social Sciences > HS Societies secret benevolent etc
Divisions:	Faculty of Goverment Management > Study of Human Resources Management
Depositing User:	Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited:	18 Jun 2025 04:15
Last Modified:	18 Jun 2025 04:15
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/24572

Actions (login required)

View Item