Azizah, Farah Nur and Primasari, Vinda Verina Kartika Dewi (2025) Actor Network Kebijakan Revitalisasi Pasar di Kabupaten Banyumas. Diploma thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
|
Text
32.0436_FARAH NUR AZIZAH_REPOSITORY_ACTOR NETWORK KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR DI KABUPATEN BANYUMAS.pdf Download (666kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The traditional market revitalization policy in Banyumas Regency, especially in Sumpiuh Market, faces various challenges in its implementation. Although the revitalization process has been carried out, some traders are still reluctant to occupy official kiosks because the location is considered less strategic and has an impact on decreasing income. This results in irregular market spatial planning and the emergence of abandoned buildings that have not been optimally utilized. Purpose: This study aims to identify the actors involved in the market revitalization policy and analyze the interaction network between policy components using the Social Network Analysis (SNA) approach based on the theory of Ryan Light and James Moody (2020). Method: The approach used in this study is descriptive qualitative with the help of MAXQDA and Gephi software. Result: The results of the study show that there are 28 actors and 186 relationships that reflect high communication intensity, with the Industry and Trade Service as the most central actor. Based on the six dimensions of social network analysis, it was found that: (1) the structural dimension shows high network density and close actor connectivity; (2) the dynamic dimension shows the development of interaction patterns, although information diffusion is not yet even; (3) the social dimension shows a tendency towards homogeneous relationships and brokerage roles among actor groups; (4) the multilevel dimension shows the dominance of horizontal interactions; (5) the multimodal dimension shows that the involvement of non-human actors such as regulation and infrastructure is still complementary; and (6) the computing technology dimension reveals that the use of information technology is still limited to administrative records and does not support optimal data-based decision-making. Conclusion: It can be concluded that the actor network in the market revitalization policy in Banyumas Regency is quite effective in supporting policy planning and implementation. However, increasing the capacity of analytical technology is necessary to strengthen the data-based decision-making process. Keywords: Actor Network, Market Revitalization Policy, Social Network Analysis ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kebijakan revitalisasi pasar tradisional di Kabupaten Banyumas, khususnya di Pasar Sumpiuh, menghadapi berbagai tantangan dalam implementasinya. Meskipun proses revitalisasi telah dilaksanakan, sebagian pedagang masih enggan menempati kios resmi karena lokasinya dianggap kurang strategis dan berdampak pada penurunan pendapatan. Hal ini mengakibatkan ketidakteraturan tata ruang pasar dan munculnya bangunan mangkrak yang belum difungsikan secara optimal. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi aktor-aktor yang terlibat dalam kebijakan revitalisasi pasar serta menganalisis jaringan interaksi antarkomponen kebijakan dengan menggunakan pendekatan Social Network Analysis (SNA) berdasarkan teori Ryan Light dan James Moody (2020). Metode: Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan bantuan perangkat lunak MAXQDA dan Gephi. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 28 aktor dan 186 relasi yang mencerminkan intensitas komunikasi yang tinggi, dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan sebagai aktor yang paling sentral. Berdasarkan enam dimensi analisis jaringan sosial, ditemukan bahwa: (1) dimensi struktural memperlihatkan kepadatan jaringan yang tinggi dan keterhubungan aktor yang erat; (2) dimensi dinamis menunjukkan adanya perkembangan pola interaksi, meskipun difusi informasi belum merata; (3) dimensi sosial menampilkan kecenderungan hubungan homogen dan peran penghubung (brokerage) di antara kelompok aktor; (4) dimensi multilevel memperlihatkan dominasi interaksi horizontal; (5) dimensi multimodal menunjukkan keterlibatan aktor non-manusia seperti regulasi dan infrastruktur masih bersifat pelengkap; dan (6) dimensi teknologi komputasi mengungkapkan bahwa pemanfaatan teknologi informasi masih terbatas pada pencatatan administratif dan belum mendukung pengambilan keputusan berbasis data secara optimal. Kesimpulan: Dapat disimpulkan bahwa jaringan aktor dalam kebijakan revitalisasi pasar di Kabupaten Banyumas tergolong cukup efektif dalam mendukung perencanaan dan pelaksanaan kebijakan. Namun, peningkatan kapasitas teknologi analitik perlu dilakukan untuk memperkuat proses pengambilan keputusan yang berbasis data. Kata kunci: Jaringan Aktor, Kebijakan Revitalisasi Pasar, Actor Network Analysis
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HG Finance H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
| Depositing User: | Kebijakan Pemerintahan FPP |
| Date Deposited: | 04 Jun 2025 03:11 |
| Last Modified: | 04 Jun 2025 03:11 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/24018 |
Actions (login required)
 |
View Item |
