Nuraharto, Katon (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI KOTA MADIUN PROVINSI JAWA TIMUR. Diploma thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
|
Text
repository katon.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pandemi covid-19 berdampak pada berbagai sektor salah satunya ekonomi. Di Kota Madiun provinsi Jawa Timur akibat pandemi terjadi penurunan laju pertumbuhan ekonomi yang mencapai -3,39% pada tahun 2020, meningkatnya pengangguran terbuka di Kota Madiun pada tahun 2020 yang mencapai 8,32% dan peningkatan angka kemiskinan di Kota Madiun sebanyak 1.260 jiwa pada tahun 2020. UMKM sebagai salah satu sektor ekonomi terbesar di Indonesia yang mendukung 99% sektor usaha di Indonesia menjadi salah satu penyebab terjadinya krisis pada masa pandemi tersebut. Hal ini disebabkan 97% tenaga kerja diserap melalu UMKM. Maka dari itu Pemerintah Pusat dan Daerah memiliki beberapa program seperti Pemulihan Ekonomi Nasional melalui UMKM untuk menggerakan perekonomian pada masa pandemi. Akan tetapi program tersebut masih belum dapat sepenuhnya mengembalikan perekonomian yang terpuruk akibat pandemi. Maka dari itu diperlukan beberapa strategi lain dalam hal pengembangan UMKM sebagai sektor utama ekonomi nasional untuk menjalankan roda perekonomian yang terpuruk akibat pandemi covid-19. Tujuan: Tujuan penelitian Skripsi ini untuk mengetahui dan menganalisis faktor penghambat dan pendukung serta strategi yang dapat dilakukan dalam pengembangan UMKM di Kota Madiun. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif dan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, dokumentasi dan kuesioner yang didapat dari sumber data primer dan sekunder. Analisis data menggunakan teori pengembangan bisnis Andreas Kohne serta Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan strategi prioritas. Hasil/Temuan: Pengembangan UMKM di Kota Madiun pada masa pandemi covid-19 berjalan dengan baik karena dukungan pada aspek ide usaha, alat dan fasilitas kerja, perizinan usaha, penyempurnaan produk dan usaha, standarisasi dan perizinan produk, serta repon konsumen dan perbaikan produk. Faktor penghambat diantarannya terkait rencana pengelolaan, kondisi pasar dan konsumen, konsep awal produk, produksi dan penjualan. Dengan strategi yang dapat dilakukan melalui inkubasi bisnis sebagai strategi prioritas hasil analisis dengan AHP, digitalisasi bisnis, dan program Pro UMKM. Kesimpulan: Dari Faktor-Faktor yang mendukung dan menghambat ditemukan riga strategi yang sesuai dan strategi Inkubasi Bisnis sebagai strategi prioritas yang dapat dilakukan dalam hal pengembangan UMKM pada masa pandemi covid-19 di Kota Madiun provinsi Jawa Timur melalui analsisis dengan menggunakan AHP. Kata Kunci: Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah, Usaha Mikro Kecil Menengah, Analytical Hierarchy Process
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HF Commerce H Social Sciences > HG Finance J Political Science > JA Political science (General) J Political Science > JF Political institutions (General) |
| Divisions: | Faculty of Politics and Government > Applied Indonesian Politics |
| Depositing User: | Politik Indonesia Terapan |
| Date Deposited: | 03 Jun 2022 03:55 |
| Last Modified: | 03 Jun 2022 03:55 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/7318 |
Actions (login required)
 |
View Item |
