Khairina, Utami (2022) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN PELALAWAN. Diploma thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
|
Text
9. RINGKASAN SKRIPSI.pdf Download (498kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): This research was motivated by the Office of Investment and One Stop Services (DPMPTSP) in Pelalawan District which has a good performance assessment seen from the community satisfaction index and SAKIP awards by the Kemen-PANRB. This is presumably due to the influence of organizational culture, organizational commitment and leadership that play an important role in creating optimal performance in an organization. Every organization will try to improve its performance in the hope that the goals of the organization will be achieved. As for the formulation of the problem in this study is how the influence of organizational culture, organizational commitment and leadership on the performance of the DPMPTSP in Pelalawan District. Purpose: The purpose of this study was to explain the effect of partial and simultaneous significance of organizational culture, organizational commitment and leadership on organizational performance.. Method: The subjects of this research are employees. While the object of this research is the influence of organizational culture, organizational commitment and leadership on organizational performance. Sources of data used are primary data and secondary data. The sampling technique used total sampling technique while the data collection techniques were questionnaires (93 respondents) and documentation. To analyze quantitative data using the SEM (Structural Equation Modeling) analysis method with the analytical test tool used is SmartPLS version 3.0. Result: The results of this study indicate that organizational commitment has a positive and significant effect of 43.3% as indicated by the original sample value of 0.433 and the t-statistics value of 5.712 > 1.985. Organizational culture has a positive and significant effect of 33.6% with the original sample value of 0.336 and the t-statistics value of 5.642 > 1.985 and leadership having a positive and significant effect of 31.1% with the original sample value of 0.311 and the t-statistics value of 4.233 > 1.985. All three simultaneously have a significant positive effect on the performance of the DPMPTSP in Pelalawan District. Conclusion: In general, it can be concluded that there is a strong influence either partially or simultaneously between organizational culture, organizational commitment and leadership on the performance of the DPMPTSP in Pelalawan District. Keywords: Organizational Culture, Organizational Commitment, Leadership, Organizational Performance ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian ini dilatarbelakangi oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Pelalawan yang memiliki penilaian kinerja yang baik dilihat dari indeks kepuasan masyarakat dan SAKIP awards oleh Kemen-PANRB. Hal ini diduga terjadi karena adanya pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepemimpinan yang memegang peranan penting dalam menciptakan kinerja secara optimal dalam suatu organisasi. Setiap organisasi akan berusaha untuk meningkatkan kinerjanya dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai. Adapun yang menjadi perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja DPMPTSP Kabupaten Pelalawan. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh signifikasi parsial dan stimultan budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja organisasi. Metode: Subjek penelitian ini adalah pegawai. Sementara objek penelitian ini adalah pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja organisasi. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling sedangkan teknik pengumpulan data adalah angket (93 responden) dan dokumentasi. Untuk menganalisis data kuantitatif menggunakan metode analisis SEM (Structural Equation Modeling) dengan alat uji analisis yang digunakan adalah SmartPLS versi 3.0. Hasil/Temuan: Hasil penelitian ini diketahui bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan sebesar 43.3 % ditunjukkan dengan nilai sampel asli sebesar 0,433 dan nilai t-statistics sebesar 5,712 > 1,985. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan sebesar 33.6% dengan nilai sampel asli sebesar 0,336 dan nilai t-statistics sebesar 5,642 > 1,985 dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan sebesar 31.1% dengan nilai sampel asli sebesar 0,311 dan nilai t-statistics sebesar 4,233 > 1,985. Ketiganya secara stimultan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja DPMPTSP Kabupaten Pelalawan. Kesimpulan: Secara umum dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat baik secara parsial maupun stimultan antara budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja DPMPTSP Kabupaten Pelalawan. Kata kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Kepemimpinan, Kinerja Organisasi
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Depositing User: | Administrasi Pemerintahan Daerah FMP |
| Date Deposited: | 06 Jun 2022 01:20 |
| Last Modified: | 06 Jun 2022 01:20 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/7120 |
Actions (login required)
 |
View Item |
