Caurita, Nadila and Rejeki, M.AP, Dra. Wiwik Roso Sri (2025) STRATEGI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DALAM PENINGKATAN AKTIVASI IDENTITAS KEPENDUDUKAN DIGITAL DI KABUPATEN TRENGGALEK PROVINSI JAWA TIMUR. Diploma thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
This is the latest version of this item.
![[img]](http://eprints.ipdn.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
32.0548_Nadila Caurita_Repository_Strategi Dinas Kependudukan dan Pencatatn Sipil Dalam Peningkatan Aktivasi Identitas Kependudukan Digital di Kabupaten Trenggalek Provinsi Jawa Timur.pdf Download (372kB) |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The activation of the Digital Population Identity (IKD) in Trenggalek Regency remains low, achieving only 10.99% of the national target of 30%. This low achievement highlights serious challenges in the implementation of digital transformation in civil administration services. Key obstacles include network infrastructure issues, limited number and capacity of human resources, low digital literacy among the population, and suboptimal inter-agency integration. Comprehensive studies on strategies undertaken by local governments to address these issues are still very limited. Purpose: The objective of this study is to identify the obstacles and analyze the strategies implemented by the Department of Population and Civil Registration in enhancing the activation of Digital Identity Cards (IKD) in Trenggalek Regency. Method: This research uses a descriptive qualitative approach. Data were collected through observation, in-depth interviews with 11 key informants, and documentation. Data analysis refers to Wheelen and Hunger's strategic management theory, which includes four stages: environmental scanning, strategy formulation, strategy implementation, and evaluation and control. Result: The most significant barriers include limited internet access, lack of HR training, and resistance from the community to digital technology. Strategies implemented by the department include operator training, outreach through print and digital media, mobile service initiatives, and strengthening monitoring systems via SIAK. Conclusion: Activating the IKD requires comprehensive and adaptive strategies tailored to local conditions. The strategic management approach has proven effective in addressing various implementation challenges and can serve as a model for digital transformation policies in other regions. Keywords: Digital Population Identity, Strategy, Population Administration, Trenggalek, Digital Transformation ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Aktivasi Identitas Kependudukan Digital (IKD) di Kabupaten Trenggalek masih rendah, hanya mencapai 10,99% dari target nasional sebesar 30%. Capaian ini menunjukkan adanya kendala serius dalam implementasi transformasi digital layanan administrasi kependudukan. Hambatan utama berasal dari gangguan infrastruktur jaringan, keterbatasan jumlah dan kapasitas SDM, rendahnya literasi digital masyarakat, serta belum optimalnya integrasi antar lembaga. Kajian komprehensif terkait strategi yang dilakukan pemerintah daerah dalam mengatasi hambatan tersebut masih sangat terbatas. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi hambatan serta untuk menganalisis strategi yang dilakukan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dalam peningkatan aktivasi IKD di Kabupaten Trenggalek. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara mendalam dengan 11 informan kunci, serta dokumentasi. Analisis data mengacu pada teori manajemen strategik Wheelen dan Hunger yang terdiri dari empat tahap: pemindaian lingkungan, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi serta kontrol. Hasil/Temuan: Ditemukan bahwa hambatan paling signifikan berasal dari keterbatasan akses internet, kurangnya pelatihan SDM, serta resistensi masyarakat terhadap teknologi digital. Strategi yang dilakukan oleh Disdukcapil antara lain pelatihan operator, sosialisasi melalui media cetak dan digital, penyediaan layanan jemput bola, serta penguatan sistem pemantauan berbasis SIAK. Kesimpulan: Aktivasi IKD membutuhkan strategi komprehensif dan adaptif yang disesuaikan dengan karakteristik lokal. Pendekatan manajemen strategik terbukti efektif dalam merespons berbagai tantangan implementasi dan dapat dijadikan rujukan dalam penyusunan kebijakan transformasi digital di daerah lain. Kata kunci: Identitas Kependudukan Digital, Strategi, Administrasi Kependudukan, Trenggalek, Transformasi Digital
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
| Depositing User: | Studi Kependudukan dan Catatan Sipil FPM |
| Date Deposited: | 21 May 2025 03:29 |
| Last Modified: | 21 May 2025 03:29 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/21390 |
Available Versions of this Item
-
STRATEGI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DALAM PENINGKATAN AKTIVASI IDENTITAS KEPENDUDUKAN DIGITAL DI KABUPATEN TRENGGALEK PROVINSI JAWA TIMUR. (deposited UNSPECIFIED)
- STRATEGI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DALAM PENINGKATAN AKTIVASI IDENTITAS KEPENDUDUKAN DIGITAL DI KABUPATEN TRENGGALEK PROVINSI JAWA TIMUR. (deposited 21 May 2025 03:29) [Currently Displayed]
Actions (login required)
 |
View Item |
