Narayan, Rico Valeri Aditya and Simangunsong, Fernandes (2024) REFORMASI BIROKRASI PADA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BPSDMD) PROVINSI SUMATERA SELATAN. Other thesis, INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI.
|
Text
Repository_Rico Valeri Aditya.pdf Download (245kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Background (GAP): Bureaucratic reform is essential for improving the quality and efficiency of public services. In the context of regional human resource development, effective reform can enhance the capabilities and performance of government officials. This study focuses on the bureaucratic reform at the Regional Human Resource Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province, aiming to evaluate the current reform efforts, identify supporting and inhibiting factors, and suggest solutions to overcome obstacles in the reform process. Objective: This study aims to assess and analyze the bureaucratic reform at the Regional Human Resource Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province. It also seeks to identify and analyze the supporting and inhibiting factors of the reform and propose strategies to address the inhibiting factors. Methods: The research adopts a qualitative approach with a descriptive method and inductive analysis. Data collection techniques include interviews, observations, and documentation. The theoretical framework is based on Fernandes Simangunsong's theory of bureaucratic reform, which examines five key elements: radically redesigning public services to improve quality and cost efficiency, restructuring the government's approach to managing public finances, and strengthening functional leadership and capabilities across government. Results/Findings: The field research concludes that the bureaucratic reform at the Regional Human Resource Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province is progressing well. However, the reform process requires serious commitment and consistent efforts from the provincial government. The BPSDMD is expected to take greater responsibility in fulfilling its role in developing the human resources of South Sumatra Province's government officials. Conclusion: The bureaucratic reform at the Regional Human Resource Development Agency (BPSDMD) of South Sumatra Province demonstrates positive outcomes but necessitates continuous commitment from the local government to ensure its success. The BPSDMD must enhance its accountability in executing its duties and functions as an organization dedicated to human resource development. Keywords: Bureaucratic Reform, BPSDMD, Local Government ABSTRAK Latar Belakang (GAP): Reformasi birokrasi sangat penting untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan publik. Dalam konteks pengembangan sumber daya manusia daerah, reformasi yang efektif dapat meningkatkan kemampuan dan kinerja pejabat pemerintah. Penelitian ini berfokus pada reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan, dengan tujuan untuk mengevaluasi upaya reformasi yang sedang berlangsung, mengidentifikasi faktor-faktor pendukung dan penghambat, serta mengusulkan solusi untuk mengatasi hambatan dalam proses reformasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menilai dan menganalisis reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor pendukung dan penghambat reformasi serta mengusulkan strategi untuk mengatasi faktor-faktor penghambat tersebut. Metode: Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan analisis induktif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Kerangka teori yang digunakan didasarkan pada teori reformasi birokrasi dari Fernandes Simangunsong, yang menelaah lima elemen kunci: merancang ulang layanan publik secara radikal untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi biaya, merestrukturisasi pendekatan pemerintah dalam mengelola keuangan publik, serta memperkuat kepemimpinan fungsional dan kemampuan di seluruh pemerintah. Hasil/Temuan: Penelitian di lapangan menyimpulkan bahwa reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan berjalan dengan baik. Namun, proses reformasi membutuhkan komitmen serius dan upaya konsisten dari pemerintah provinsi. BPSDMD diharapkan dapat mengambil tanggung jawab lebih besar dalam menjalankan perannya dalam mengembangkan sumber daya manusia aparatur Provinsi Sumatera Selatan. Kesimpulan: Reformasi birokrasi di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera Selatan menunjukkan hasil yang positif namun memerlukan komitmen berkelanjutan dari pemerintah daerah untuk memastikan keberhasilannya. BPSDMD harus meningkatkan akuntabilitasnya dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai organisasi yang didedikasikan untuk pengembangan sumber daya manusia. Kata Kunci: Reformasi Birokrasi, BPSDMD, Pemerintah Daerah
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Goverment Management > Local Government Administration |
Depositing User: | Administrasi Pemerintahan Daerah FMP |
Date Deposited: | 10 Jul 2024 03:11 |
Last Modified: | 10 Jul 2024 03:11 |
URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19470 |
Actions (login required)
View Item |