ANALISIS JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN HALMAHERA TIMUR

RIZALDY IZZULHAQ, RIZALDY and Dr.Hj., Neni Alyani,SE,M.Pd (2024) ANALISIS JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN HALMAHERA TIMUR. Diploma thesis, institut pemerintahan dalam negeri.

[img]
Preview
Text
Rizaldy Izzulhaq_31.1003_analisis jabatan PNS di BKPSDM Kabupaten Halmahera Timur (repository).pdf

Download (284kB) | Preview

Abstract

ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): Job analysis is a method that discusses relevant merit systems. Where, the focus is on employees being placed or hired according to their abilities and expertise. Purpose: The purpose of my research is to find out the job analysis at the East Halmahera Regency Personnel and Human Resources Development Agency and describe what needs to be improved and scientifically find solutions to unresolved problems regarding position analysis at the Halmahera Regency Personnel and Human Resources Development Agency Timur using job analysis theory in moekijat in 2021. Method: This research uses qualitative methods with an inductive approach. Observation, interviews, library sources and documentation are techniques for collecting data in this research. Next, data reduction, then presentation and drawing conclusions are methods for data analysis. Result: job analysis at the Personnel and Human Resources Development Agency of East Halmahera Regency is good, where an assessment center or fit test has been implemented, for example in terms of qualifications for job requirements. Conclusion: there are often discrepancies between employee competence and existing job requirements as well as the existence of kinship politics or family closeness compared to employee competence. Therefore, a solution must be implemented, namely the correct implementation of the merit system as the main basis for placing civil servant positions. Keywords: Job Analysis, Employees, Competencies ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Analisis jabatan merupakan suatu metode yang membahas didalamnya mengenai merit sistem yang relevan. Dimana, fokusnya adalah pegawai ditempatkan atau di pekerjakan sesuai dengan kemampuan dan keahliannya. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui analisis jabatan pegawai negeri sipil dalam hal penempatan pegawai sesuai dengan kompetensi pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Halmahera Timur. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan analisis jabatan menurut Teori Moekijat 2021. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam (7 informan), dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu penempatan pegawai yang berdasarkan kompetensi telah tercapai dengan baik, meskipun masih terkendala dengan adanya keterbatasan pegawai, politisasi penempatan pegawai, dan informasi syarat jabatan yang terkadang kurang jelas. Kesimpulan: analisis jabatan pegawai negeri sipil dalam hal penempatan pegawai berdasarkan komtensinya di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Halmahera Timur telah berjalan dengan baik, hal ini dikarenakan adanya kolaborasi yang baik dari berbagai pihak tentunya antar organisasi pemerintah daerah terkait. Guna pengaplikasian analisis jabatan dengan baik, disarankan untuk meningkatkan kompetensi pegawai melalui berbagai program peningkatan kompetensi pegawai negeri sipil, membuat inovasi khusus dalam pengembangan analisis jabatan pegawai serta berkolaborasi dengan berbagai pihak dalam pengelolaan analisis jabatan yang lebih baik. Kata kunci:Analisis Jabatan; Pegawai Negeri Sipil; Kompetensi

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: A General Works > AZ History of Scholarship The Humanities
Divisions: Campus > IPDN Kampus Jatinangor
Depositing User: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited: 27 Jun 2024 07:49
Last Modified: 27 Jun 2024 07:49
URI: http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18980

Actions (login required)

View Item View Item