IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MERIT DALAM MANAJEMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN PURBALINGGA

Hapsari, Afira Fitri (2024) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MERIT DALAM MANAJEMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN PURBALINGGA. Diploma thesis, IPDN.

Preview

Text Ringkasan Skripsi.pdf Download (498kB) | Preview

Abstract

ABSTRACT Problem statement/Background (GAP): BKPSDM Purbalingga Regency as the leading sector of merit system policy in Purbalingga should be an example of the implementation of this policy. However, there are still problems that occur. Purpose: This research aims to see how the merit system policy is implemented in civil servant management at BKPSDM Purbalingga Regency. Method: This study uses qualitative method and analysis of the policy implementation according to Edward III theory. The technique of collecting data is done by interviews, observation, and documentation. Result: The results of this research show that the implementation of the merit system policy in civil servant management at BKPSDM Purbalingga Regency has not good yet in the dimensions of resources and bureaucratic structure due to obstacles in implementation, namely lack of human resources quality, lack of responsibility, and inadequate infrastructure. Conclusion: Because of the obstacles that happen BKPSDM Purbalingga Regency strives to improve the quality of human resources through guidance and outreach regarding personnel information systems, monitoring daily tasks, as well as improving facilities to support tasks and functions. Keywords: implementation, merit system, management ABSTRAK Rumusan Masalah/Latar Belakang (GAP): BKPSDM Kabupaten Purbalingga sebagai lead sector kebijakan sistem merit di Purbalingga patut menjadi contoh penerapan kebijakan tersebut. Namun masih terdapat permasalahan yang terjadi Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana kebijakan sistem merit diterapkan dalam manajemen pegawai negeri sipil di BKPSDM Kabupaten Purbalingga. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan dianalisis menggunakan teori implementasi kebijakan Edward III. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan sistem merit dalam manajemen pegawai negeri sipil di BKPSDM Kabupaten Purbalingga belum baik pada dimensi sumber daya dan struktur birokrasi karena adanya kendala dalam implementasi yaitu kurangnya kualitas sumber daya manusia, kurangnya tanggung jawab, dan infrastruktur yang tidak memadai. Kesimpulan: Karena munculnya hambatan dalam implementasi kebijakan sistem merit, BKPSDM Kabupaten Purbalingga berupaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pembinaan dan sosialisasi mengenai sistem informasi kepegawaian, pemantauan tugas sehari-hari, serta peningkatan sarana dan prasarana untuk menunjang tugas dan fungsi. Kata Kunci: implementasi, sistem merit, manajemen

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Campus > IPDN Kampus Jatinangor
Depositing User:	Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited:	06 Jun 2024 04:15
Last Modified:	06 Jun 2024 04:15
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/17953

Actions (login required)

View Item