PENERAPAN PRINSIP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENELITIAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPEDALITBANG) KOTA PANGKAL PINANG

Muammar, Rafif (2023) PENERAPAN PRINSIP ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENELITIAN PENGEMBANGAN DAERAH (BAPPEDALITBANG) KOTA PANGKAL PINANG. Other thesis, IPDN.

Preview

Text (Repository)Rafif Muammar.pdf Download (220kB) | Preview

Abstract

rafifmuammar@gmail.com ABSTRACT Problem/Background (GAP): Budget is a plan of activities carried out by management within a specific period, quantitatively expressed. Performance-based budgeting is an important approach in budgeting, where performance planning consisting of programs, activities, and performance indicators serves as the basis for assessing the success of activity implementation, programs, or policies.Purpose: This research aims to examine and explain the implementation of performance-based budgeting principles in the Regional Planning and Research Development Agency (BAPPEDALITBANG) of Pangkal Pinang City, the inhibiting factors, and the efforts made by the agency to overcome the existing obstacles. Method: This research is conducted using a qualitative descriptive research method with an inductive approach. Data/information collection is done through interview techniques, observation, and documentation. The data analysis techniques used by the researcher include data reduction, data presentation, conclusion drawing, data display, and verification. Result: The results of this research indicate that the implementation of performance-based budgeting principles in the Regional Planning and Research Development Agency (BAPPEDALITBANG) of Pangkal Pinang City has been relatively effective. However, there are still encountered challenges, and efforts have been made to overcome these obstacles according to the informants at BAPPEDALITBANG of Pangkal Pinang City. Conclusion: Some of the obstacles include a lack of integration between planning, budgeting, and performance reporting systems, insufficient available reporting data, and suboptimal implementation of research and development within the Pangkal Pinang City Government. Efforts for improvement include effective coordination to ensure that planning, budgeting, and performance reporting support each other and are well-integrated, improved coordination and communication by encouraging collaboration and information exchange between units in BAPPEDALITBANG, and enhancing their research and development capacity through strengthening teams, increasing funding allocation, and collaborating with external parties. Keywords: Performance-based Implementation, Budget ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): anggaran merupakan rencana kegiatan yang dijalankan oleh manajemen dalam satu periode dengan penjabaran secara kuantitatif. Anggaran berbasis kinerja menjadi pendekatan yang penting dalam penyusunan anggaran, dimana perencanaan kinerja yang terdiri dari program, kegiatan, dan indikator kinerja menjadi dasar dalam menilai keberhasilan pelaksanaan kegiatan, program, atau kebijakan. Tujuan: Penelitian ini untuk mengkaji dan menjelaskan Penerapan Prinsip Anggaran Berbasis Kinerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang, Faktor penghambat, dan upaya apa saja yang dilakukan Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkal Pinang dalam mengatasi hambatan yang ada. Metode: Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan induktif. Pengumpulan data/informasi dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan peneliti berupa reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, display data, serta verifikasi. Hasil/Temuan: Hasil Penelitian ini menunjukan bahwa Penerapan Prinsip Anggaran berbasis kinerja di Badan Perencanaan Pembangunan Dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDALITBANG) Kota Pangkalpinang sudah terbilang efektif dalam penerapannya, tetapi masih terdapat kendala yang terjadi dan sudahd ditemukan upaya dalam mengatasi kendala yang terjadi menurut informan di Bappedalitbang Kota Pangkalpinang. Kesimpulan: Terdapat beberapa hambatan dalam, seperti, Kurangnya Integrasi Antara Sistem Perencanaan, Penganggaran, dan Pelaporan Kinerja. Kurangnya data pelaporan yang tersedia. Dan Belum optimalnya penerapan penelitian dan pengembangan di lingkungan Pemerintah Kota Pangkalpinang. Upaya Peningkatan,koordinasi yang efektif untuk memastikan bahwa perencanaan, penganggaran, dan pelaporan kinerja saling mendukung dan terintegrasi dengan baik. peningkatan koordinasi dan komunikasi. Peningkatan koordinasi dan komunikasi dengan cara mendorong kolaborasi dan pertukaran informasi antara unit-unit kerja di Bappedalitbang.meningkatkan kapasitas litbang mereka melalui penguatan tim, peningkatan alokasi dana, dan kerja sama dengan pihak eksternal. Kata Kunci :Penerapan Berbasis Kinerja, Anggaran

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User:	Keuangan Publik FMP
Date Deposited:	24 Jul 2023 06:27
Last Modified:	24 Jul 2023 06:27
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16130

Actions (login required)

View Item