Laksana, Agung Dwi (2023) EFEKTIVITAS PENERAPAN E-KINERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KEBUMEN. Other thesis, MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEKTOR PUBLIK.
|
Text
Ringkasan Skripsi.pdf Download (611kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP) : The Government of Kebumen Regency always strives to achieve the main demands of the reform bureaucracy, namely to create a government that guarantees legal certainty, application, professionalism and accountability in accordance with the principles (good governance). Purpose: this research is to find out and describe the effectiveness of implementing e-Kinerja in improving the performance of civil servants at BKPSDM Kebumen Regency, the inhibiting factors and the efforts made to overcome these inhibiting factors. Method: used in this research is descriptive qualitative research with an inductive approach. Data collection techniques using triangulation techniques consisting of interviews, observation and study documentation. Meanwhile, to analyze the data, the steps taken by the author are starting from data reduction, presenting data to drawing conclusions. Results: from this study it shows that the effectiveness of using e-Kinerja in improving the performance of employees at BKPSDM Kebumen Regency is quite good even though it still encounters several obstacles such as (1) human resources, especially those that are already classified as having difficulties in adapting to the applications being developed; (2) a small application budget is only enough for procurement and procurement of infrastructure. Conclusion: The implementation of the e-Kinerja application has succeeded in increasing the performance of Civil Servants at the BKPSDM Kebumen Regency due to the strong commitment and cooperation between the government and related agencies and all ASNs in Kebumen district. Keywords: Effectiveness, e-Performance, Employee Performance ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP) : Pemerintah Kabupaten Kebumen senantiasa selalu mendorong tercapainya tuntutan utama reformasi birokrasi yakni mewujudkan pemerintahan yang menjamin kepastian hukum, keterbukaan, profesional dan akuntabel sesuai dengan prinsip (good governance). Tujuan : penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan efektivitas penerapan e-Kinerja dalam meningkatkan kinerja PNS di BKPSDM Kabupaten Kebumen, faktor-faktor penghambat dan upaya yang dilakukan untuk mengatasi faktor penghambat tersebut. Metode : yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian secara kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik triangulasi yang terdiri dari wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Sedangkan untuk menganalisis data, langkah-langkah yang dilakukan penulis adalah mulai dari reduksi data, penyajian data hingga kepada penarikan kesimpulan. Hasil : dari penelitian ini menunjukkan efektivitas penggunaan e-Kinerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pegawai di BKPSDM Kabupaten Kebumen sudah cukup baik meskipun masih menemui beberapa kendala seperti (1) sumber daya manusia terutama yang sudah berusia lanjut kesulitan dalam beradaptasi terhadap aplikasi yang dikembangkan; (2) anggaran aplikasi kecil hanya cukup untuk pengadaan dan pemeliharaan sarana prasarana. Kesimpulan : Penerapan aplikasi e-Kinerja berhasil meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil di BKPSDM Kabupaten Kebumen dikarenakan adanya komitmen dan kerjasama yang kuat antara pemrintah dan dinas terkait serta seluruh ASN di kabupaten Kebumen. Kata Kunci : Efektivitas, e-Kinerja, Kinerja Pegawai
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 15 Jun 2023 08:17 |
| Last Modified: | 15 Jun 2023 08:17 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14796 |
Actions (login required)
 |
View Item |
