Ismawan, Wahyu (2023) KEPEMIMPINAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA JABATAN PELAKSANA DI KABUPATEN SDOARJO PROVINSI JAWA TIMUR. Other thesis, IPDN.
|
Text
Ringkasan Skripsi.pdf Download (125kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The author focuses on the problem of limited competence of civil servants related to public services, in this case carried out by civil servants in executor positions. Purpose: The purpose of this study was to determine leadership, inhibiting factors, and efforts to overcome inhibiting factors for the leadership of the Head of the Agency in developing the competence of Civil Servants in executive positions at the Regional Civil Service Agency of Sidoarjo Regency. Method: This research is qualitative research. This research uses Leadership Function Theory. Techniques for collecting data are interviews, observation, documentation. Result: The findings obtained by the authors in this study are that the leadership of the Head of the Agency in developing the competence of Civil Servants in executor positions is good. Conclusion: The leadership of the Head of the Agency in developing the competence of Civil Servants in executive positions is good. The inhibiting factors encountered were equating employee perceptions and the required funds were considered quite large. While efforts are made by providing socialization and information as well as utilizing available technology to carry out competency development activities. Keywords: Leadership, Competency Development, PNS Executing Position ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada permasalahan terbatasnya kompetensi PNS terkait pelayanan publik dalam hal ini dilakukan oleh PNS pada jabatan pelaksana. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan, faktor penghambat, dan upaya untuk mengatasi faktor penghambat kepemimpinan Kepala Badan dalam pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pelaksana di Badan Kepegawain Daerah Kabupaten Sidoarjo. Metode: Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Penelitian ini menggunakan Teori Fungsi Kepemimpinan. Teknik dalam mengumpulkan data yaitu wawancaca, observasi, dokumentasi. Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu kepemimpinan Kepala Badan dalam pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pelaksana sudah baik. Kesimpulan: Kepemimpinan Kepala Badan dalam pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pelaksana sudah baik. Faktor penghambat yang ditemui adalah menyamakan persepsi pegawai serta dana yang dibutuhkan dinilai cukup besar. Sedangkan upaya 2 yang dilakukan dengan cara memberikan sosialisasi dan informasi serta pemanfaatan teknologi yang tersedia untuk melaksanakan kegiatan pengembangan kompetensi. Kata kunci: Kepemimpinan, Pengembangan Kompetensi, PNS Jabatan Pelaksana
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Goverment Management > Study of Human Resources Management |
Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
Date Deposited: | 23 May 2023 04:06 |
Last Modified: | 23 May 2023 04:06 |
URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/12554 |
Actions (login required)
View Item |