ZENKA, SOVIA MARIA and Maryani, Dedeh (2025) STRATEGI MEMPERTAHANKAN OPINI WAJAR TANPA PENGECUALIAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN MERAUKE, PROVINSI PAPUA SELATAN. Diploma thesis, IPDN.
|
Text
Sovia Maria Zenka_32.1084_STRATEGI MEMPERTAHANKAN OPINI WAJAR TANPA PENGECUALIAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN MERAUKE, PROVINSI PAPUA SELATAN.pdf Download (531kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): Although the Government of Merauke Regency has consistently received an Unqualified Opinion on its Regional Government Financial Reports for nine consecutive years, various weaknesses persist in the Internal Control System and compliance with laws and regulations, including budgeting errors, non�compliant official travel, and suboptimal asset management. This discrepancy raises concerns about the effectiveness of the strategies implemented by the Regional Financial and Asset Management Agency in responding to audit findings and sustaining the WTP opinion. Therefore, a strategic assessment is necessary to formulate appropriate measures that enhance accountability and transparency in regional financial management to ensure the continued achievement of the WTP opinion. Purpose: This study is to formulate strategic recommendations for the Regional Financial and Asset Management Agency of Merauke Regency in responding to the audit findings of the Audit Board of Indonesia in order to maintain the Unqualified Opinion on the Regional Government Financial Reports. Method: This study employs a descriptive qualitative method, utilizing a SWOT analysis approach to identify internal and external strategic factors, followed by the application of the Litmus Test to assess the feasibility, relevance, and effectiveness of the proposed strategies. Result: The results of the study indicate that BPKAD has demonstrated strengths in implementing Government Accounting Standards and maintaining a sound internal control system. However, weaknesses remain in the follow-up of BPK audit findings and in the delayed submission of financial reports from district-level offices. Conclusion: Based on the SWOT analysis and Litmus Test, the study recommends strategies such as strengthening internal control mechanisms, enhancing human resource capacity, and developing an integrated communication platform. These strategies are expected to improve transparency and accountability in financial management and support the continued achievement of the Unqualified Opinion. Keyword: Strategy, SWOT, Litmus Test, LKPD, WTP 2 ABSTRAK Pernyataan Masalah/Latar Belakang (GAP): Meskipun Pemerintah Kabupaten Merauke telah secara konsisten menerima opini Wajar Tanpa Pengecualian atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah selama sembilan tahun berturut-turut, masih terdapat berbagai kelemahan dalam Sistem Pengendalian Intern dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, seperti kesalahan penganggaran, perjalanan dinas yang tidak sesuai ketentuan, dan pengelolaan aset yang suboptimal. Kesenjangan ini menimbulkan kekhawatiran mengenai efektivitas strategi yang diterapkan oleh Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam menanggapi temuan audit dan mempertahankan opini WTP. Oleh karena itu, diperlukan penilaian strategis untuk merumuskan langkah-langkah yang tepat guna meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan keuangan daerah agar pencapaian opini WTP dapat berlanjut. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan rekomendasi strategi bagi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Merauke dalam menindaklanjuti temuan audit Badan Pemeriksa Keuangan guna mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Metode: Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis internal dan eksternal, yang kemudian dilanjutkan dengan penerapan Litmus Test untuk menilai kelayakan, relevansi, dan efektivitas strategi yang diusulkan. Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa BPKAD telah menunjukkan kekuatan dalam penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan dan menjaga sistem pengendalian internal yang baik. Namun, masih terdapat kelemahan dalam tindak lanjut temuan audit BPK dan keterlambatan pengiriman laporan keuangan dari kantor-kantor tingkat distrik. Kesimpulan: Berdasarkan analisis SWOT dan Litmus Test, penelitian ini merekomendasikan strategi seperti penguatan mekanisme pengendalian internal, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, dan pengembangan platform komunikasi terintegrasi. Strategi-strategi ini diharapkan dapat meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan serta mendukung pencapaian opini Wajar Tanpa Pengecualian yang berkelanjutan. Kata Kunci: Strategi, SWOT, Litmus Test, LKPD, WTP
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HG Finance H Social Sciences > HJ Public Finance |
| Divisions: | Faculty of Goverment Management > Public Finance |
| Depositing User: | Keuangan Publik FMP |
| Date Deposited: | 22 May 2025 02:08 |
| Last Modified: | 22 May 2025 02:08 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/21652 |
Actions (login required)
 |
View Item |
