EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SUNGAI PENUH PROVINSI JAMBI

Nugraha, M.Aqsal and Alyani, Neni (2025) EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT FUNGSIONAL TERHADAP KINERJA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SUNGAI PENUH PROVINSI JAMBI. Diploma thesis, INSTITUT PEMERINTAHAN DALAM NEGERI.

[img]
Preview
Text
aqsal terbaru revisi ke 5.pdf

Download (454kB) | Preview

Abstract

ABSTRACT (Problem Statement/Background (GAP): This study highlights the ineffectiveness of functional position placement in optimizing the performance of the Investment and One-Stop Integrated Service Office (DPMPTSP) of Sungai Penuh City. Mismatches between qualifications and job roles, low motivation, and inadequate supervision have become significant issues impacting public service delivery. Purpose: The purpose of this research is to analyze the effectiveness of functional position placement and its influence on bureaucratic performance within DPMPTSP Kota Sungai Penuh. Method: Employing a qualitative descriptive approach, this research uses Admosoeparto's theory of effectiveness. Data were collected through in-depth interviews with key informants, participant observation, and documentation. The data were analyzed using Miles and Huberman’s interactive model. Result: The research found that although there is a structured division of tasks and a manageable workload, the placement of functional officers remains ineffective. This is due to a lack of competence alignment, limited career development opportunities, and insufficient motivation among officials.. Conclusion: To enhance performance, the study recommends a more strategic approach to placing functional officials, aligning their competencies with job requirements, improving internal supervision, and offering capacity-building programs to motivate and retain talent Keywords: effectiveness, Functional Position, Bureaucratic Performance, Public Service Delivery ABSTRAK Permasalahan (GAP) Penelitian ini menyoroti permasalahan efektivitas dalam penempatan pejabat fungsional yang belum mampu mengoptimalkan kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Sungai Penuh. Ketidaksesuaian antara kualifikasi dan tugas jabatan, rendahnya motivasi, serta lemahnya pengawasan menjadi faktor utama yang memengaruhi kualitas pelayanan publik. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penempatan pejabat fungsional terhadap kinerja birokrasi di lingkungan DPMPTSP Kota Sungai Penuh. Metode: Penelitian menggunakan pendekatan 1 deskriptif kualitatif dengan teori efektivitas dari Admosoeparto. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan informan kunci, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Hasil/Temuan: Penelitian menemukan bahwa meskipun terdapat pembagian tugas yang jelas dan beban kerja yang relatif tertata, penempatan pejabat fungsional masih belum efektif. Hal ini disebabkan oleh ketidaksesuaian kompetensi, minimnya pengembangan karier, dan rendahnya motivasi kerja aparatur. Kesimpulan: Untuk meningkatkan kinerja, penelitian ini merekomendasikan strategi penempatan pejabat fungsional yang lebih terstruktur, penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan jabatan, penguatan sistem supervisi internal, serta peningkatan program pembinaan dan motivasi kerja. Kata Kunci: Efektivitas, Jabatan Fungsional, Kinerja Birokrasi, Pelayanan Publik

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management
Depositing User: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited: 02 Jun 2025 01:24
Last Modified: 02 Jun 2025 01:24
URI: http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/23444

Actions (login required)

View Item View Item