IMPLEMENTASI PENYETARAAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KLUNGKUNG DI PROVINSI BALI

Pratama, Putu Arya Krisna and Irena, Devi (2025) IMPLEMENTASI PENYETARAAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KLUNGKUNG DI PROVINSI BALI. IMPLEMENTASI PENYETARAAN JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KLUNGKUNG DI PROVINSI BALI. (Submitted)

[img]
Preview
Text
REPOSITORY PUTU.pdf

Download (298kB) | Preview

Abstract

ABSTRACT Problem/Background (GAP): This study raises the issue of the lack of adjustment of mindset towards work patterns, differences in credit point collection mechanisms that are not yet understood by employees, and limited formations that hinder career levels. Objective: to find out how the implementation of civil servant job equivalency is carried out at the Civil Service and Human Resources Development Agency of Klungkung Regency, Bali Province. Method: the research approach used is descriptive qualitative with data collection as its technique which includes observation, documentation studies, and interviews. The data analysis techniques used in this study are data reduction, data presentation, and drawing conclusions. This study uses the implementation of George Edward III's theory which includes communication, resources, disposition, and organizational structure. Results/Findings: the results of the study indicate that in the communication sequence dimension it was found that it had run well, in the resource dimension it had been implemented well, in the disposition dimension the author found 1 indicator that had not run well, namely the disposition effect, finally in the organizational structure dimension all indicators had run well. Conclusion: this study concludes that the implementation of employee job equivalency at the BKPSDM of Klungkung Regency has run well,Keywords: Equalization of Titles, Implementation, George Edward III ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pelitian ini mengangkat permasalahan belum adanya kesesuaian penyesuaian pola pikir terhadap pola kerja, adanya perbedaan terhadap mekanisme pengumpulan angka kredit yang belum dipahami oleh pegawai, serta keterbatasan formasi yang menyebabkan terhambatnya jenjang karier. Tujuan: untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan implementasi penyetaraan jabatan pegawai negeri sipil di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Klungkung Provinsi Bali. Metode: pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data sebagai tekniknya yang meliputi observasi, studi dokumentasi, dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teori implementasi George Edward III yang meliputi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur organisasi. Hasil/Temuan: hasil penelitian menunjukan bahwa pada dimensi urutan komunikasi ditemukan bahwa telah berjalan dengan baik, pada dimensi sumber daya sudah terlaksana dengan baik, pada dimensi disposisi penulis menemukan adanya 1 indikator yang belum berjalan dengan baik yakni efek disposisi, terakhir pada dimensi struktur organisasi seluruh indikator telah berjalan dengan baik. Kesimpulan: penelitian ini menyimpulkan bahwa pelaksanaan implementasi penyetaraan jabatan pegawai di BKPSDM Kabupaten Klungkung sudah berjalan dengan baik, Kata Kunci: Penyetaraan Jabatan, Implementasi, George Edward III

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Goverment Management > Study of Human Resources Management
Depositing User: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited: 26 May 2025 06:07
Last Modified: 26 May 2025 06:07
URI: http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/22653

Actions (login required)

View Item View Item