Rasyid, Muhammad Revanza and Rozie, Azharisman (2025) EKSPEKTASI KINERJA ANTAR GENERASI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA BIRO UMUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI LAMPUNG. Diploma thesis, IPDN.
|
Text
repository_32.0292_MUHAMMAD REVANZA RASYID.pdf Download (301kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The background of this thesis is the difference in performance expectations among different generations of civil servants (ASN) in the workplace environment of the General Bureau of the Regional Secretariat of Lampung Province. Purpose: The purpose of this research is to identify and analyze performance expectations, performance barriers, and the efforts made by civil servants to overcome obstacles in carrying out their duties and responsibilities as ASN at the General Bureau of the Regional Secretariat of Lampung Province. Method: This study uses a qualitative descriptive method with an inductive approach. Data collection techniques include interviews, observation, and documentation. The analysis is based on Vroom's Expectancy Theory developed by Victor Harold Vroom (1964). Results/Findings: The findings indicate that each generation of ASN at the General Bureau of the Regional Secretariat of Lampung Province has different levels of expectations and confidence regarding what they can do and what they can gain from their work. Some civil servants already have clear performance expectations and demonstrate positive values in their work, while others still show a more pessimistic level of confidence in their performance expectations. Negative expectations reflect a belief that an action will not produce the desired result, whereas positive expectations indicate a belief that the action will lead to success. Conclusion: Based on indicators such as individual effort, individual behavior, performance dialogue, achieved results (output), and benefits obtained (outcome), employee performance expectations at the General Bureau are considered good, have been achieved, or show positive values. However, performance expectations based on the indicators of motivation and rewards are still not optimal and need to be evaluated and improved. Keywords: Performance Expectation, Motivation, Civil Servants (ASN). ABSTRAK Permasalahan (GAP) : Hal yang melatarbelakangi penulisan skripsi ini adalah terkait perbedaan ekspektasi kinerja antar generasi ASN di lingkungan kerja Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung. Tujuan : Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis ekspektasi kinerja, faktor penghambat kinerja, dan upaya yang dilakukan Aparatur Sipil Negara untuk mengatasi hambatan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya selaku ASN pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung. Metode : Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun analisisnya menggunakan teori ekspektasi vroom yang di gagas oleh Viktor Harold Vroom (1964). Hasil/Temuan : Temuan dari penelitian ini menunjukan bahwa setiap generasi ASN pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Lampung memiliki tingkat ekspektasi dan keyakinan yang berbeda tentang apa yang dapat mereka lakukan dan apa yang dapat mereka peroleh dalam bekerja. Sebagian ASN sudah memilki ekpektasi kinerja yang jelas dan menunjukkan nilai positif dalam bekerja, sebagian lagi masih memiliki tingkat keyakinan yang lebih pesimis dalam ekspektasi kinerjanya. Ekspektasi atau harapan yang bernilai negatif menunjukkan keyakinan bahwa suatu tindakan tidak akan menghasilkan hasil yang diinginkan, sebaliknya ekspektasi yang bernilai positif menunjukkan keyakinan bahwa tindakan tersebut pasti akan membawa hasil. Kesimpulan : Menunjukan bahwa berdasarkan indikator usaha individu, perilaku individu, dialog kinerja, hasil yang dicapai (output) dan manfaat yang dicapai (outcome), ekspektasi kinerja pegawai Biro Umum dinilai sudah baik, sudah tercapai atau menunjukkan nilai positif. Namun, ekspektasi kinerja berdasarkan indikator motivasi dan reward masih belum maksimal, perlu dievaluasi, perlu ditingkatkan lagi. Kata kunci: Ekspektasi Kinerja, Motivasi, Aparatur Sipil Negara
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
Date Deposited: | 20 May 2025 02:18 |
Last Modified: | 20 May 2025 02:18 |
URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/21229 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |