Wahyu, Rizki Mulyawan P. and Dr. H. Ali, Hanafiah Muhi, MP (2024) EFEKTIVITAS ANALISIS JABATAN DALAM PENEMPATAN PEGAWAI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN SUMBAWA BARAT PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT. Diploma thesis, IPDN.
|
Text
REPOSITORY WAHYU.pdf Download (417kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP) : The effectiveness of Job Analysis in Employee Placement at the Personnel and Human Resources Development Agency of West Sumbawa Regency has been running quite well with several achieved indicators. However, the background problem in this study is the mismatch between educational background and the positions filled. Purpose : This study aims to determine the effectiveness of Job Analysis in Employee Placement at the Personnel and Human Resources Development Agency of West Sumbawa Regency, West Nusa Tenggara Province, and the obstacles faced in its implementation. Method : The method used is descriptive research with a qualitative approach. The researcher collected data using interview techniques, simple questionnaires, observation, and documentation. Data analysis was performed using data reduction, data presentation, and conclusion drawing. Results/Findings : The findings from this study indicate that the effectiveness of Job Analysis in Employee Placement at the Personnel and Human Resources Development Agency of West Sumbawa Regency is quite effective, but there are still some obstacles, namely the lack of detailed job competency standards for echelon III and below. The researcher suggests that the agency organize to develop detailed job competency standards, placing employees according to their competencies and skills to improve the performance of the Personnel and Human Resources Development Agency of West Sumbawa Regency. Conclusion : Based on the research, the effectiveness of job analysis in employee placement at the Personnel and Human Resources Development Agency of West Sumbawa Regency is considered quite effective across several dimensions such as job satisfaction, goal achievement, work quality, work quantity, and timeliness, although there are still challenges in competency standards and coordination. Improvements are suggested by aligning employee placement with job descriptions and employee management regulations. Keywords : Effectiveness, Job Analysis, Employee Placement ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP) : Efektivitas Analisis Jabatan Dalam Penempatan Pegawai di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumbawa Barat telah telah berjalan cukup baik dengan beberapa indikator yang telah dicapai, adapun yang menjadi latar belakang masalah dalam penelitian ini yaitu masih adanya ketidak sesuaian antara latar belakang pendidikan dengan jabatan yang diisi. Tujuan : penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas Analisis Jabatan Dalam Penempatan Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumbawa Barat Provinsi Nusa Tenggara Barat dan kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya dapat berjalan. Metode : Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Peneliti melakukan pengumpulan data dengan teknik wawancara, angket sederhana, observasi dan dokumentasi. Analisis data peneliti menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil/Temuan : Hasil yang peneliti dapatkan dari penelitian ini adalah efektivitas Analisis Jabatan dalam Penempatan Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sumbawa Barat sudah cukup efektif tetapi masih ditemukan beberapa kendala yaitu belum adanya detail tentang standar kompetensi jabatan untuk eselon III kebawah. Peneliti memberikan beberapa saran BKPSDM melakukan organisasi untuk dibuatkannya detail tentang standar kompetensi jabatan. Menempatkan pegawai sesuai dengan kompetensi dan keahlian sehingga dapat meningkatkan kinerja BKPSDM Sumbawa Barat. Kesimpulan : Berdasarkan penelitian, efektivitas analisis jabatan dalam penempatan pegawai di BKPSDM Sumbawa Barat dinilai cukup efektif dengan beberapa dimensi seperti kepuasan kerja, pencapaian tujuan, kualitas kerja, kuantitas kerja, dan ketepatan waktu yang sudah baik, meskipun masih terdapat kendala dalam standar kompetensi dan koordinasi, serta upaya perbaikan dengan menyelaraskan penempatan pegawai sesuai dengan tupoksi dan aturan manajemen pegawai. Kata Kunci : Efektivitas, Analisis Jabatan, Penempatan Pegawai
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 17 Jul 2024 02:18 |
| Last Modified: | 17 Jul 2024 02:18 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19878 |
Actions (login required)
 |
View Item |
