Visal, Khoirul Sumarna and Prof. Dr. H. Wirman Syafri, M.Si, Prof. Dr. H. Wirman Syafri, M.Si (2024) KEPEMIMPINAN DALAM MENEGAKKAN DISIPLIN PEGAWAI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU. Other thesis, IPDN.
|
Text
Repository Skripsi Visal.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): Leadership is a creative force of inspiration, energy, enthusiasm and morals, which has the ability to influence members of an organization to change their attitudes, so that they can understand and embrace the leader's vision. Strong discipline reflects how much someone feels responsible for their work. Purpose: This research aims to find out and analyze leadership in enforcing discipline as well as analyzing inhibiting and supporting factors in leadership in enforcing discipline. Method : descriptive research with a deductive qualitative approach that is analytical using observations, interviews and documentation. In this research, we want to look at 2 aspects, namely leadership (Rivai, 2012) and also enforcement of discipline (Hasibuan, 2002). Result: The Head of the Kampar Regency National Unity and Political Agency, in developing employee discipline, plays a role in making policies related to enforcing employee discipline. Apart from that, the head of the Kampar Regency National and Political Unity Agency also acts as a role model who can be an example of enforcing discipline in the National and Political Unity Agency. The next role is to build communication with employees to obtain information and input from employees as instruments for appropriate decision making in enforcing employee discipline at the National Unity and Political Agency. Conclusion: The conclusion that can be drawn is that the Head of the National Unity and Politics Agency for Kampar Regency, in fostering employee discipline, plays a role in making policies related to enforcing employee discipline. Keywords: Employee, Head of National and Political Unity Agency, discipline ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Kepemimpinan adalah kekuatan inspirasional, energi, semangat, dan moral yang kreatif, yang memiliki kemampuan untuk memengaruhi anggota organisasi agar mengubah sikap mereka, sehingga mereka dapat memahami dan merangkul visi pemimpin. Disiplin yang kuat mencerminkan seberapa besar seseorang merasa bertanggung jawab terhadap pekerjaannya. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis mengenai kepemimpinan dalam penegakan disiplin serta menganalisis faktor penghambat dan pendukung dalam kepemimpinan penegakan disiplin. Metode : penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif deduktif yang bersifat analitik dengan pengamatan, wawancara serta dokumentasi. Dalam penelitian ini ingin melihat dari 2 aspek yakni Kepemimpinan (Rivai, 2012) dan juga Pengakan Disiplin (Hasibuan, 2002). Hasil/Temuan: Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kampar dalam pembinaan disiplin pegawai berperan dalam membuat kebijakan terkait penegakan disiplin pegawai. Selain itu, kepala Badan kesatuan bangsa dan politik kabupaten Kampar juga berperan sebagai role model yang dapat menjadi contoh penegakan disiplin di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. Peran selanjutnya yakni membangun komunikasi dengan pegawai untuk mendapatkan Informasi dan masukan-masukan dari pegawai sebagai Instrumen pengambilan Keputusan yang tepat dalam penegakan disiplin pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. Kesimpulan: Kesimpulan yang dapat ditarik adalah bahwa Kepala Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kampar dalam pembinaan disiplin pegawai berperan dalam membuat kebijakan terkait penegakan disiplin pegawai. Kata Kunci : Pegawai, Kepala Badan Kesatuan bangsa dan politik , disiplin
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 12 Jul 2024 00:21 |
| Last Modified: | 12 Jul 2024 00:21 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19551 |
Actions (login required)
 |
View Item |
