STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR

Adhisti, Diana and Risyanti, Riza (2024) STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR. Other thesis, IPDN.

Text 31.0528_DIANA ADHISTI_D1_STRATEGI DINAS PARIWISATA DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA RANUPANI DI KABUPATEN LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR.pdf Download (504kB)

Abstract

ABSTRACT Problem/Background (GAP): The tourism industry is considered very influential in improving the country's economy. Various developments are carried out, both the central government and the private sector to explore and utilize the tourism potential that exists in their respective regions. However, the potential has not been maximally developed due to the low quality of tourism governance. Purpose: The purpose of this study is to determine the local government strategy in managing Ranupani Tourism Village in Lumajang Regency, East Java Province, whether the strategy of the Lumajang Regency Tourism Office has been running well or not by looking at the readiness of the obstacles faced and the efforts that have been made. Methods: The theoretical basis as an analytical knife in this research is to use Rangkuti's SWOT theory which explains that local government strategies are seen in 4 (four) aspects, namely strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This research uses a qualitative approach, descriptive method with an inductive framework. Data collection techniques with three methods used, namely interviews, observation, documentation and questionnaires. Results: According to the research findings, it shows that the analysis of internal and external factors in the strategy of the Tourism Office in the management of Ranupani Tourism Village with strategy formulation from the results of the arrangement of internal and external factors shows the score of Strengths (strenghts) > Opportunities (opportunities) Conclusion: Based on the SWOT calculation, the strategy of Lumajang District Tourism Office in improving the tourism attraction of Ranupani Village with the score of S > O the strength is greater than the opportunities, where the policy direction of Lumajang District Tourism Office strategy in improving the tourism attraction of Ranupani Village is in the condition of rapid growth strategy. It is expected that the Tourism Office Strategy that will be applied in the future in the Management of Ranupani Tourism Village in Lumajang Regency, East Java Province to maximize strengths, minimize weaknesses, take advantage of opportunities, and overcome threats. Keywords: Strategy, Tourism Village Management, Ranupani ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Industri pariwisata dinilai sangat berpengaruh dalam meningkatkan ekonomi negara. Berbagai pengembangan dilakukan, baik pemerintah pusat maupun swasta untuk menggali dan memanfaatkan potensi wisata yang ada di daerah mereka masing-masing. Namun, potensi yang dimiliki nyatanya belum dapat dikembangan secara maksimal dikarenakan masihrendahnya kualitas tata kelola wisata. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur apakah strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang telah berjalan 2 dengan baik atau belum dengan melihat kesiapan dari kendala yang dihadapi dan upaya yang telah dilakukan. Metode: Dasar teori sebagai pisau analisis dalam penelitian ini adalah menggunakan teori SWOT dari Rangkuti yang menjelaskan bahwa strategi pemerintahan daerah dilihat pada 4 (empat) aspek yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, Metode deskriptif dengan kerangka berpikir induktif. Teknik pengumpulan data dengan tiga metode yang digunakan yaitu wawancara, observasi, dokumentasi dan kuisioner. Hasil/Temuan: Menurut temuan penelitian, menunjukan bahwa analisis faktor internal dan eksternal dalam strategi Dinas Pariwisata dalam pengelolaan Desa Wisata Ranupani dengan formulasi strategi dari hasil susuanan faktor—faktor internal dan eksternal menunjukkan skor Kekuatan (strenghts) > Peluang (opportunities) Kesimpulan: Didasarkan pada penghitungan SWOT strategi Dinas Pariwisata Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dengan skor S > O, yakni kekuatan lebih besar dibandingkan peluang yang ada, dimana arah kebijakan strategi Dinas pariwisata Kabupaten Lumajang dalam meningkatkan daya tarik wisata Desa Ranupani dalam kondisi rapid growth strategy. Diharapkan Strategi Dinas Pariwisata yang akan diterapkan kedepannya dalam Pengelolaan Desa Wisata Ranupani di Kabupaten Lumajang Provinsi Jawa Timur untuk memaksimalkan kekuatan, meminimalisasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi ancaman. Kata kunci: Strategi, Pengelolaan Desa Wisata, Ranupani

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	G Geography. Anthropology. Recreation > GV Recreation Leisure
Divisions:	Faculty of Goverment Management > Local Government Administration
Depositing User:	Administrasi Pemerintahan Daerah FMP
Date Deposited:	03 Jul 2024 03:56
Last Modified:	03 Jul 2024 03:56
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19188

Actions (login required)

View Item