Rikki Pati Hutasoit, Rikki and Dr., Rizki Amalia, S.STP, M. AP (2024) EVALUASI KEBIJAKAN PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN FUNGSIONAL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAMPAR PROVINSI RIAU. Diploma thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri.
|
Text
Rikki Pati Hutasoit_31.0167_Evaluasi Kebijakan Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional di BKPSDM Kabupaten Kampar Provinsi Riau.pdf Download (570kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penulis berfokus pada kebijakan penyetaraan jabatan yang menjadi salah satu dari rangakain reformasi birokrasi di Indonesia setelah penyederhanaan struktur organisasi. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan Evaluasi Kebijakan Penyetaraan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsional di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kampar Provinsi Riau. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif dengan mengambil teori evaluasi kebijakan oleh William N. Dunn (2003). Teknik pengumpulan data dengan teknik triangulasi data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian menganalisis data dengan melakukan reduksi data, penyajian data, kesimpulan dan verifikasi data. Hasil/Temuan: Penelitian menunjukkan bahwa pasca penyetaraan jabatan masih terdapat latar belakang pendidikan yang tidak sesuai, belum dilaksanakannya diklat teknis fungsional dan kesulitan pegawai hasil penyetaraan beradaptasi dengan jabatan fungsional. Kesimpulan: Evaluasi kebijakan penyetaraan jabatan administrasi ke dalam jabatan fungsional di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kampar sudah cukup baik dilihat dari dimensi efisiensi, kecukupan dan perataan sedangkan dari dimensi efektivitas, responsivitas dan ketepatan masih perlu ditingkatkan. Kata kunci: Evaluasi, Kebijakan, Penyetaraan Jabatan ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The author focuses on the policy of equalizing positions which is one of a series of bureaucratic reforms in Indonesia after simplifying the organizational structure. Objective: The aim of this research is to analyze and describe the Evaluation of the Policy for Equalizing Administrative Positions into Functional Positions in the Personnel and Human Resources Development Agency, Kampar Regency, Riau Province. Purpose: This research aims to analyze and describe the Evaluation of the Policy for Equalizing Administrative Positions into Functional Positions at the Personnel and Human Resources Development Agency, Kampar Regency, Riau Province. Method: This research uses a descriptive qualitative method with an inductive approach using policy evaluation theory by William N. Dunn (2003). The data collection technique uses data triangulation techniques, namely interviews, observation and documentation. Then analyze the data by carrying out data reduction, data presentation, conclusions and data verification. Result: Research shows that after equalization of positions there is still an inappropriate educational background, functional technical training has not been implemented and it is difficult for employees resulting from equalization to adapt to functional positions. Conclusion: Evaluation of the policy of equalizing administrative positions into functional positions at the Kampar Regency Personnel and Human Resources Development Agency is quite good in terms of the dimensions of efficiency, adequacy and alignment, while the dimensions of effectiveness, responsiveness and accuracy still need to be improved. Keywords: Evaluation, Policy, Equalization of Positions
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | A General Works > AZ History of Scholarship The Humanities |
| Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 28 Jun 2024 06:26 |
| Last Modified: | 28 Jun 2024 06:26 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/19006 |
Actions (login required)
 |
View Item |
