Jesaja, Christin (2024) Efektivitas Penyetaraan Jabatan Pegawai Negeri Sipil dalam Penyederhanaan Birokrasi di Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan. Other thesis, IPDN.
|
Text
Ringkasan Skripsi Christin Pratami_31.0965_Efektivitas Penyetaraan Jabatan PNS dalam Penyederhanaan Birokrasi di Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan.pdf Download (336kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/ Background (GAP): Equalization of positions is carried out by equalizing structural to functional employees at echelon III, IV and V levels according to organizational needs, so that the structure of structural positions becomes more concise and simpler. The equalization of positions as a form of implementing bureaucratic simplification apparently still encounters many problems and has not yet reached the expected conditions. Purpose: To find out the effectiveness of equalizing civil servant positions in the South Tangerang City Manpower Service, the obstacles found, and the efforts that can be made to overcome these obstacles. Method: This research uses qualitative methods with data collection carried out through observation, interviews and documentation. Result: The implementation of equalization of positions at the South Tangerang City Manpower Service has not been effective in simplifying the bureaucracy because there are still several obstacles, so the expected goals have not been fully achieved. These obstacles are that competency tests are not carried out before positions are equalized, there are still equalization employees who do not meet the requirements and qualifications, as well as employees who are still stuck in the old mindset and work culture. Efforts that can be made to overcome these obstacles are conducting competency tests for employees whose positions will be equalized, carrying out job analysis and workload analysis before equalizing employees, as well as providing socialization and technical guidance related to the tasks that must be carried out in new positions. Conclusion: The Manpower Department has attempted to implement this position equalization policy well, but there are still various obstacles so that the expected goals have not been achieved. Various development and improvement efforts can be made so that the effectiveness of equalizing positions can be achieved optimally Keywords: Effectiveness, Bureaucracy, Equalization of Positions, Civil Servant ABSTRAK Permasalahan/ Latar Belakang (GAP): Penyetaraan jabatan dilakukan dengan menyetarakan pegawai struktural ke fungsional pada tingkat eselon III, IV, dan V sesuai kebutuhan organisasi, agar susunan jabatan struktural menjadi lebih ringkas dan sederhana. Penyetaraan jabatan sebagai bentuk pelaksanaan penyederhanaan birokrasi ini ternyata masih menemui banyak permasalahan dan belum mencapai kondisi yang diharapkan. Tujuan: Mengetahui efektivitas penyetaraan jabatan PNS di Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan, hambatan yang ditemukan, serta upaya yang dapat dilakukan untk mengatasi hambatan tersebut. Metode: Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pengumpulan data yang dilakukan lewat observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil/Temuan: Pelaksanaan penyetaraan jabatan di Dinas Tenaga Kerja Kota Tangerang Selatan belum berjalan efektif dalam penyederhanaan birokrasi karena masih terdapat beberapa hambatan, sehingga tujuan yang diharapkan belum sepenuhnya tercapai. Hambatan tersebut yaitu tidak dilakukannya uji kompetensi sebelum jabatan disetarakan, masih ada pegawai penyetaran yang tidak memenuhi syarat dan kualifikasi, serta pegawai yang masih terpaku pada pola pikir dan budaya kerja lama. Upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut adalah melakukan uji kompetensi bagi pegawai yang akan disetarakan jabatannya, melakukan analisis jabatan dan analisis beban kerja sebelum menyetarakan pegawai, serta memberikan sosialisasi dan bimbingan teknis berkaitan dengan tugas yang harus dijalankan pada jabatan yang baru. Kesimpulan: Dinas Tenaga kerja telah berupaya melaksanakan kebijakan penyetaraan jabatan ini dengan baik namun masih terdapat berbagai hambatan sehingga tujuan yang diharapkan belum tercapai. Berbagai upaya pengembangan dan perbaikan dapat dilakukan agar efektivitas penyetaraan jabatan dapat dicapai secara maksimal Kata Kunci: Efektivitas, Birokrasi, Penyetaraan Jabatan, PNS
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 21 Jun 2024 06:24 |
| Last Modified: | 21 Jun 2024 06:24 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/18820 |
Actions (login required)
 |
View Item |
