Rizky, Ratih Yanuar and Alfian, Yani (2024) PENGELOLAAN PROMOSI JABATAN MELALUI SISTEM MERIT DI KABUPATEN BLORA PROVINSI JAWA TENGAH. Other thesis, IPDN.
|
Text
REPOSITORY PENGELOLAAN PROMOSI JABATAN MELALUI SISTEM MERIT DI KABUPATEN BLORA PROVINSI JAWA TENGAH.pdf Download (464kB) | Preview |
Abstract
Problem Statement/Background (GAP): Promotions are often connected to political issues, closeness to leadership, and family elements. Management of job promotions through a merit system is implemented as a way to reduce the number of frauds in job promotions. Purpose: This research aims to understand the management of job promotions through a merit system, the factors that hinder the management of job promotions, and the efforts made by the Blora Regency government to overcome these obstacles and manage job promotions through a merit system.The research method used is a qualitative method with a descriptive approach. Method: Data collection uses observation, interview and documentation techniques. And the steps used in data analysis include data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The theory used is George Terry's theory with the dimensions of planning, organizing, implementing and monitoring. Result: The implementation of the merit system in Blora Regency for job promotions is carried out through the establishment of special committees both internally and externally, and collaboration with third parties to fulfill the facilities needed for the implementation of the merit system. Additionally, there is an assessment of specific aspects with predetermined weights to select the best officials to fill positions. Conclusion: Based on the research results, it shows that the management of job promotions through the merit system in Blora Regency has been running quite well. In this research, obstacles were found in the form of lack of talent management, lack of legal basis, and incomplete facilities. Meanwhile, efforts made to overcome these obstacles include planning talent management, creating a legal basis, and collaborating with external parties to complete facilities. Keywords: Management, Position Promotion, Merit System Abstrak Pemasalahan (GAP): Promosi jabatan sering dikaitkan dengan isu politis, kedekatan dengan pimpinan, dan unsur keluarga. Pengelolaan promosi jabatan melalui sistem merit diterapkan sebagai salah satu cara untuk menekan angka kecurangan dalam promosi jabatan.Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menegetahui pengelolaan promosi jabatan melalui sistem merit, faktor yang menjadi penghambat dalam pengelolaan promosi jabatan, dan upaya yang dilakukan pemerintah Kabupaten Blora dalam mengatasi hambatan tersebut serta mengelola promosi jabatan melalui sistem merit. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Serta langkah yang digunakan dalma analisa data meliputi reduksi data, penyajian data,dan menarik kesimpulan. Teori yang digunakan adalah teori George R. Terry dalam sukarna (2011) dengan dimensi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Hasil/Temuan: Penerapan sistem merit di Kabupaten Blora dalam promosi jabatan dilaksanakan dengan pembentukan panitia khusus baik internal maupun eksternal dan kerjasama dengan pihak ketiga untuk pemenuhan fasilitas pelaksanaan sistem merit serta ada penilaian aspek-aspek khusus dengan bobot yang telah ditetapkan untuk mendapatkan pejabat yang terbaik untuk mengisi jabatan. Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan promosi jabatan melalui sistem merit di Kabupaten Blora sudah berjalan dengan cukup baik. Dalam penelitian ini, ditemukan hambatan berupa belum adanya manajemen talenta, belum adanya landasan hukum, dan fasilitias yang belum lengkap. Sementara itu, upaya yang dilakukan untuk menghadapi hambatan tersebut antara lain merencanakan manajemen talenta, pembuatan landasan hukum, dan melaukan kerjasama dengan pihak luar untuk melengkapi fasilitas.
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Campus > IPDN Kampus Jatinangor |
Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
Date Deposited: | 03 Jun 2024 07:21 |
Last Modified: | 03 Jun 2024 07:21 |
URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/17529 |
Actions (login required)
View Item |