Raubaba, Calvin Isaskar (2023) STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA NAMATOTA OLEH DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DI KECAMATAN KAIMANA KABUPATEN KAIMANA PROVINSI PAPUA BARAT. Other thesis, IPDN.
|
Text
DEPOSITREPOSITORY_CALVIN RAUBABA FIX.pdf Download (571kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem/Background (GAP): Namatota Tourism Development Strategy by the Office of Culture and Tourism in Kaimana District, Kaimana Regency, West Papua Province. Purpose:The writing aims to find out the strategy of the Culture and Tourism Office in developing the Namatota Attraction Method: This writing uses SWOT Analysis Theory proposed by Sjafrizal The design of /this writing is a qualitative method through a descriptive method with an inductive approach. Results/Findings: The findings obtained by researchers in this study are infrastructure facilities that are not yet fully complete in tourist objects, community resources around tourist objects that do not fully understand the development and maintenance of tourist objects, and many new tourist spots that have not been widely promoted. Conclusion: This writing shows that the Namatota Tourism Object development strategy by the Kaimana Regency Culture and Tourism Office is still not optimal, starting from the human resources of the community around the tourist attraction are still minimal in the management of tourist objects because there are still many obstacles caused by the lack of awareness of the surrounding community and not optimal cooperation between the government, community and stakeholders. Therefore, improvements must be made immediately so that it becomes better as expected. Keywords: Attractions, Tourism, Development, Namatota, Strategy ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP) : Strategi Pengembangan Objek wisata Namatota oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata di Kecamatan Kaimana, Kabupaten Kaimana, Provinsi Papua Barat Tujuan : Penulisan bertujuan untuk mengetahui strategi dari Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam pengembangan Objek wisata Namatota Metode : Penulisan ini menggunakan Teori Analisis SWOT yang dikemukakan oleh Sjafrizal Desain penulisan ini adalah metode kualitatif melalui metode deskriptif dengan pendekatan induktif. Hasil/Temuan : Temuan yang diperoleh peneliti dalam Penelitian ini yaitu sarana prasarana yang belum sepenuhnya lengkap di dalam objek wisata, sumberdaya masyarakat sekitar objek wisata yang belum sepenuhnya paham akan pengembangan dan pemeliharaan objek wisata, serta banyaknya spot wisata baru yang belum terpromosikan secara luas. Kesimpulan: Penulisan ini menunjukkan bahwa Strategi pengembangan Objek Wisata Namatota oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kaimana masih belum maksimal dimulai dari SDM masyarakat sekitar objek wisata masih minim dalam pengelolaan objek wisata dikarenakan masih banyak kendala yang diakibatkan oleh kurangnya kesadaran masyarakat sekitar serta tidak optimalnya kerjasama yang dilakukan antara pemerintah, masyarakat dan stakeholder. Maka dari itu harus segera dilakukan perbaikan sehingga menjadi lebih baik sesuai dengan yang diharapkan. Kata Kunci: Objek wisata, Pariwisata, Pengembangan, Namatota, Strategi
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Politics and Government > Community Economic and Rural Development |
| Depositing User: | Pembangunan Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat FPP |
| Date Deposited: | 15 Aug 2023 04:52 |
| Last Modified: | 15 Aug 2023 04:52 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16366 |
Actions (login required)
 |
View Item |
