STRATEGI PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PASCA PENGHAPUSAN JABATAN STRUKTURAL ESELON III DAN IV PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TUBAN

Lusmono, Bagus Fabishadow (2023) STRATEGI PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL PASCA PENGHAPUSAN JABATAN STRUKTURAL ESELON III DAN IV PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN TUBAN. Other thesis, IPDN.

Text Repository Bagus.pdf Download (799kB)

Abstract

ABSTRACT Problem/Background (GAP): Apparatus resource management is one of the areas of change in bureaucratic reform to realize the professionalism of the apparatus in government agencies. This study discusses employee needs analysis by measuring workload analysis to obtain information on the quantity and quality of expected human resources. Objective: This study aims to identify and analyze coaching strategies, coaching inhibiting factors, and efforts made in fostering functional positions after the abolition of echelon III and IV structural positions at BKPSDM Tuban Regency. Theory: This study uses Koteen's theory with the dimensions of Organizational Strategy, Program Strategy, Resource Support Strategy, and Institutional Strategy. Method: This research uses a qualitative descriptive method with an inductive approach, using data triangulation techniques. Results/Findings: The results of the study concluded that the development of functional positions after the abolition of echelon III and IV structural positions had not been maximized. The obstacles are the work culture of new functional officials and the budget that has not been maximized. Efforts made are increasing employee motivation and maximizing the budget that has been set. Keywords : Strategy, Coaching, Functional Position ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Rencana besar yang dilakukan Presiden adalah menyederhanakan birokrasi dalam skala besar. Berbagai prosedur di birokrasi yang dianggap terlalu lama melakukan pemangkasan jabatan. Posisi yang dipangkas adalah jabatan struktural eselon III dan IV. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi pembinaan, faktor penghambat pembinaan, dan upaya yang dilakukan dalam pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV pada BKPSDM Kabupaten Tuban. Teori: Penelitian ini menggunakan teori Koteen dengan dimensi Strategi Organisasi, Strategi Program, Strategi Pendukung Sumber Daya, dan Strategi Kelembagaan. Metode: Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif, dengan teknik triangulasi data. Hasil/Temuan: Hasil penelitian disimpulkan bahwa pembinaan jabatan fungsional pasca penghapusan jabatan struktural eselon III dan IV belum maksimal. Hambatannya yaitu pada budaya kerja pejabat fungsional baru dan anggaran yang belum maksimal realisasinya. Upaya yang dilakukan yaitu peningkatan motivasi pegawai dan pemaksimalan anggaran yang telah ditetapkan. Kata Kunci : Strategi, Pembinaan, Jabatan Fungsional

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management
Depositing User:	Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited:	20 Jul 2023 01:54
Last Modified:	20 Jul 2023 01:54
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/16035

Actions (login required)

View Item