PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN MARPOYAN DAMAI KOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU

Nayfa, Farhan (2023) PENINGKATAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI KECAMATAN MARPOYAN DAMAI KOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU. Other thesis, IPDN.

[img]
Preview
Text
repository farhan nayfa.pdf

Download (325kB) | Preview

Abstract

ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): The research focuses on improving the performance of Civil Servants in Marpoyan Damai Subdistrict, Pekanbaru City, Riau Province. Purpose: The aim of this research is to understand the performance of Civil Servants (ASN) in Marpoyan Damai Subdistrict, Pekanbaru City, to identify the obstacles to ASN performance, and to determine the efforts made to improve ASN performance. Method: The method used in this research is a descriptiveinductive Qualitative method, collecting field data through systematic, factual, and accurate techniques such as interviews and document analysis in presenting research findings. To assess the performance of Civil Servants (ASN) in Marpoyan Damai Subdistrict, Pekanbaru City, the researcher utilized the performance theory by Affandi (2018;89). Result: The findings obtained by the author in this research are the performance of Civil Servants (ASN) in Marpoyan Damai Subdistrict, the factors hindering the improvement of ASN performance in Marpoyan Damai Subdistrict, and the efforts to enhance the performance of Civil Servants (ASN) in Marpoyan Damai Subdistrict. Conclusion: The results of the research indicate that the performance of Civil Servants (ASN) in Marpoyan Damai Subdistrict is good, including the quality of performance, the tasks and workload received by the ASN, time utilization at work, discipline in working, the initiative and sensitivity of the ASN in learning, the accuracy of the ASN in work to reduce errors, the leadership of a sub-district head in addressing ASN issues, the honesty and integrity that all ASN should possess, and the creativity and innovation that constantly emerge among the ASN. However, there are still challenges such as the heavy workload faced by the ASN due to the limited number of ASN in Marpoyan Damai Subdistrict, and some ASN having to work overtime or on holidays. The efforts made by Marpoyan Damai Subdistrict to overcome performance obstacles include implementing a policy of providing rewards and punishments for high-performing and poorly performing ASN, as well as the role of the sub-district head in motivating ASN and finding solutions to the problems faced by ASN in Marpoyan Damai Subdistrict . Keywords: Performance, ASN, Enhancement 1 ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penelitian berfokus kepada peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kecamatan Marpoyan Damai Kota Pekanbaru Provinsi Riau Tujuan: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja ASN Kecamatan Marpoyan Damai Kota Pekanbaru, mengetahui hambatan Kinerja ASN dan mengetahui upaya apa saja yang dilakukan untuk peningkatan kinerja ASN. Metode: Metode yang digunakan di dalam penelitian ini yaitu metode Kualitatif bersifat deskriptif-induktif dengan mengumpulkan data yang terjadi dilapangan menggunakan teknik wawancara dan dokumensi yang lebih sistematis, faktual dan akurat dalam penyajian laporan berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan. Untuk mengetahui kinerja ASN Kecamatan Marpoyan Damai Kota Pekanbaru peneliti menggunakan teori kinerja ole Afffandi (2018;89). Hasil/Temuan: Temuan yang diperoleh penulis dalam penelitian ini yaitu kinerja ASN di Kecamatan Marpoyan Damai, faktor penghambat peningkatan kinerja ASN di Kecamatan Marpoyan Damai dan upaya dalam meningkatkan kinerja ASN Kecamatan Marpoyan Damai. Kesimpulan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja ASN di Kecamatan Marpoyan Damai sudah berjalan dengan baik seperti Kualitas dalam kinerja ASN di Kecamatan Marpoyan Damai, Tugas dan beban kerja yang diterima ASN, penggunaan waktu dalam bekerja, kedisiplinan seorang ASN dalam bekerja, inisiatif dan kepekaan ASN dalam mempelajari sesuatu, ketelitian ASN dalam bekerja sehingga mengurangi adanya kesalahan, kepemimpinan seorang camat dalam mengatasi permasalahan ASN, kejujuran dan integritas yang harus dimiliki seluruh ASN dan kreatifitas serta inovasi yang selalu bermunculan bagi diri ASN. Hanya saja masih ada kendala seperti Beban Kerja yang diterima ASN banyak mengingat jumlah ASN di Kecamatan Marpoyan Damai terbatas, serta masih adanya ASN yang terpaksa lembur bahkan bekerja di hari libur. Upaya dari Kecamatan Marpoyan Damai sendiri dalam menghadapi hambatan kinerja ialah dengan dibuat kebijakan pemberian rewards dan punishment bagi ASN yang berprestasi dan yang dinilai kinerja nya buruk, serta adanya peran dari sosok Camat Marpoyan Damai dalam memotivasi ASN dan selalu bisa mengambil solusi dari permasalahan yang dialami ASN Kecamatan Marpoyan Damai. Kata kunci: Kinerja, ASN, Peningkatan

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions: Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management
Depositing User: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited: 18 Jul 2023 06:32
Last Modified: 18 Jul 2023 06:32
URI: http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15990

Actions (login required)

View Item View Item