GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KUALA KABUPATEN NAGAN RAYA

Qausari, Rizki (2023) GAYA KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KUALA KABUPATEN NAGAN RAYA. Other thesis, IPDN.

Text Rizki Qausari-1.pdf Download (321kB)

Abstract

The leadership style of the sub-district head can affect the performance of employees in their work as community servants in the village government in Kuala sub-district. However, violations from employees and lack of human resources hampered the performance of the Kuala District Office. Purpose: This study aims to determine and analyze the leadership style of the sub-district in Kuala sub-district, Nagan Raya regency and to determine and analyze the inhibiting factors of sub-district leadership in improving employee performance. Methods: The methods used in this study use qualitative methods with in-depth interviews and document analysis as data collection techniques. In this study, the theory used uses the theoretical foundation of leadership style by Kartono. As a tool in analyzing the leadership style of Kuala sub-district. Results: The results showed that the leadership style of Kuala sub-district was quite good. However, the lack of adequate facilities such as computers, chairs, and desks make employee performance less effective, and the lack of quality of human resources which results in hampering their performance. The implication of this research is that it is important for sub-district heads to use democratic and inclusive leadership styles in leading village governments to improve employee performance and achieve organizational goals effectively. Conclusion: The leadership style of Kuala sub-district is quite good, it's just that the lack of facilities needed makes the performance of Kuala sub-district less efficient. Gaya kepemimpinan Camat dapat mempengaruhi kinerja pegawai dalam pekerjaannya sebagai pelayan masyarakat di pemerintahan desa di Kecamatan Kuala. Tetapi adanya pelanggaran dari pegawai dan juga kurangnya SDM membuat terhambatnya kinerja Kantor Kecamatan Kuala. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui dan menganalisis gaya kepemimpinan Camat di Kecamatan Kuala Kabupaten Nagan Raya dan untuk mengetahui dan menganalisis faktor penghambat kepemimpinan Camat dalam meningkatkan kinerja pegawai. Metode: Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam dan analisis dokumen sebagai teknik pengumpulan data. Dalam penelitian ini teori yang digunakan menggunakan landasan teori gaya kepemimpinan oleh Kartono. Sebagai alat dalam menganalisa gaya kepemimpinan Camat Kuala. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik. Namun, kurangnya fasilitas yang memadai seperti komputer, kursi, dan juga meja membuat kinerja pegawai menjadi kurang efektif, dan juga kurang nya kualitas sumber daya manusia yang mengakibatkan terhambatnya kinerja mereka. Implikasi penelitian ini adalah bahwa penting bagi Camat untuk menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis dan inklusif dalam memimpin pemerintahan desa agar dapat meningkatkan kinerja pegawai dan mencapai tujuan organisasi secara efektif. Kesimpulan: Gaya Kepemimpinan Camat Kuala, Gaya kepemimpinan Camat Kuala sudah cukup baik, hanya saja kurangnya fasilitas yang dibutuhkan sehingga membuat kinerja Kecamatan Kuala kurang efisien.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	J Political Science > JA Political science (General)
Divisions:	Faculty of Politics and Government > Applied Indonesian Politics
Depositing User:	Politik Indonesia Terapan
Date Deposited:	27 Jun 2023 03:44
Last Modified:	27 Jun 2023 03:44
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15378

Actions (login required)

View Item