Syarif, Aditya Rahman and UNSPECIFIED (2023) EEFEKTIVITAS KINERJA ASN BAPPEDA DALAM PENANGANAN ISU-ISU STRATEGIS PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAI LAUT PROVINSI SULAWESI TENGAH. Other thesis, IPDN.
|
Text
RINGKASAN SKRIPSI ADITYA RAHMAN SYARIF-KELAS E3-ABSEN 02.pdf Download (171kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem/Backgorund (GAP): This research focuses on the effectiveness of the performance of the civil servants in the Regional Development Planning Agency (BAPPEDA) of Banggai Laut Regency in carrying out their duties and functions. Purpose: This research aims to analyze and describe the effectiveness of the performance of civil servants in the Regional Development Planning Agency (BAPPEDA) and to describe the inhibiting factors as well as the mitigation efforts implemented. Method: The research method used is descriptive qualitative research method with an inductive approach, for the collection techniques used are interviews, observation and documentation. The data analysis technique used is data reduction, data presentation, and conclusion and verification. Result: Based on the conducted research, the civil servants in the Regional Development Planning Agency (BAPPEDA) have been effectively performing their duties and functions, as evidenced by the percentage figures. The performance achievement percentage based on the strategic targets, which serve as the main performance indicators (IKU), is at 82.69%, surpassing the target range of 77.5-80% for improving the performance of the apparatus. However, there are still indicators that hinder the effectiveness of their performance, indicating that it is not yet optimal. Conclusion: The inhibiting factor is the emergence of constraints caused by the employees' lack of maximum work motivation, which affects the employee performance process, leading to suboptimal results. This lack of work motivation is influenced by other measurement indicators such as the quality of supporting facilities and infrastructure, as well as remuneration related to employee welfare factors. By maintaining good work motivation and commitment, the quality of the resulting performance can be optimized. Keywords: effectivity, performance, apparatus, strategic issue ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang: Penelitian ini berfokus pada efektivitas kinerja ASN BAPPEDA Kabupaten Banggai Laut dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya. Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mendeskripsikan efektivitas kinerja ASN BAPPEDA serta mendeskripsikan faktor penghambat dan juga upaya penanganan yang dilaksanakan. Metode: Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif, untuk teknik pengumpulan yang digunakan yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil/Temuan: Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan penulis, ASN BAPPEDA dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, sudah berjalan dengan efektif jika dilihat dari angka persentase. dimana persentase capaian kinerja berdasarkan sasaran strategis yang menjadi indikator kerja utama (IKU) berada pada angka 82,69 % untuk poin peningkatan kinerja aparatur dari target yang ditetapkan sebesar 77,5-80 % sehingga tercapai dengan angka baik Namun, masih adanya indikator yang menghambat efektivitas kinerja sehingga dinilai masih belum optimal Kesimpulan: Faktor penghambat yang ada yaitu kendala yang muncul yang diakibatkan oleh faktor motivasi kerja pegawai yang masih kurang maksimal dimana hal ini mempengaruhi proses kinerja pegawai sehingga hasil yang dicapai masih belum maksimal. Dimana indikator motivasi kerja ini dipengaruhi oleh indikator-indikator pengukuran lainnya seperti kualitas sarana dan prasarana pendukung serta remunerasi yang berkaitan dengan faktor kesejahteraan pegawai. Dengan terjaganya motivasi dan komitmen kerja yang baik, maka kualitas kinerja yang dihasilkan dapat memberikan hasil yang optimal. Kata Kunci: Efektivitas, Kinerja, Aparatur, Isu Strategis
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) J Political Science > JF Political institutions (General) |
Divisions: | Faculty of Goverment Management > Public Sector Human Resource Management |
Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
Date Deposited: | 13 Jul 2023 08:18 |
Last Modified: | 13 Jul 2023 08:18 |
URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/15071 |
Actions (login required)
View Item |