Peran Camat Dalam Meningkatkan Kapabilitas Pegawai di Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan Provinsi Jawa Timur

dahananta, rangga (2023) Peran Camat Dalam Meningkatkan Kapabilitas Pegawai di Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan Provinsi Jawa Timur. Other thesis, IPDN JATINANGOR.

Text Repository.pdf Download (321kB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini berjudul “Peran Camat dalam Meningkatkan Kapabilitas Pegawai di Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan Provinsi Jawa Timur”. Permasalahan yang terjadi berupa masih kurang masksimalnya kapabilitas pegawai Kecamatan Mantup seperti beberapa pegawai masih belum mengisi absensi sebagaimana mestinya dan masih banyak pegawai yang datang terlambat menuju kantor. Fokus penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Camat Mantup dalam meningkatkan kapabilitas pegawai Kecamatan Mantup serta mengetahui faktor penghambat dan upaya Camat Mantup dalam meningkatkan kapabilitas pegawai Kecamatan Mantup. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bersifat deskriptif dengan pendekatan induktif untuk membuat gambaran secara jelas dan sistematis serta akurat berdasarkan fakta dilapangan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, dan dokumentasi. Adapun langkah analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Peran Camat dalam Meningkatkan Kapabilitas Pegawai di Kecamatan Mantup Kabupaten Lamongan berdasarkan teori Biddle dan Thomas yang dikutip dari Sarwono, pada indikator Harapan, Norma, Wujud Perilaku dalam Peran, dan Penilaian dan Sanksi berjalan dengan maksimal hal ini ditunjukan dengan kapabilitas pegawai meningkat, kemudian dari segi norma camat berorientasi pada peraturan pemerintah no 30 tahun 2019, dan dari wujud perilaku sesuai dengan caranya sendiri dan bervariasi dengan memberikan arahan dan bimbingan, adapun dari penilian dan sangsi menggunakan pendekatan persuasif pada para pegawai. sementara Faktor penghambat yang membuat Camat belum maksimal dalam peningkatan kapabiltas pegawai adalah Adaptasi Lingkungan Kerja pegawai yang masih kurang, Kurangnya pemahaman Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) pekerjaan masing – masing, dan masih banyak pegawai yang terlambat masuk kantor. Penulis menyarankan agar Camat mantup mengadakan seminar yang bertujuan untuk mengedukasi seluruh pegawai tentang pentingnya meningkatkan kapabilitas pegawai dan juga dan juga menggunakan indikator yang lebih rinci dalam mengukur kapabilitas pegawai seperti melihat jumlah pekerjaan yang dapat diselesaikan dalam 1 bulan. Kata Kunci : Peran Camat, Kapabilitas, Pegawai ABSTRACT This research is entitled "The Role of the Camat in Improving Employee Capability in Mantup District, Lamongan Regency, East Java Province". The problems that occur are the lack of maximum capability of Mantup District employees, such as some employees still not filling in attendance properly and there are still many employees who arrive late to the office. The focus of this study aims to determine the role of the Mantup sub-district head in increasing the capabilities of Mantup sub-district employees and to find out the inhibiting factors and efforts of the Mantup sub-district head in increasing the capabilities of Mantup sub-district employees. This study uses a qualitative method that is descriptive with an inductive approach to make a clear and systematic and accurate description based on facts in the field. Data collection techniques used were interviews and documentation. The data analysis steps are data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of this study indicate that the role of the Camat in Improving Employee Capability in Mantup District, Lamongan Regency is based on the theory of Biddle and Thomas quoted from Sarwono, on the indicators of Expectations, Norms, Forms of Behavior in Roles, and Assessments and Sanctions running optimally, this is indicated by the capabilities of employees increased, then in terms of sub-district norms oriented towards government regulation no 30 of 2019, and from the form of behavior in accordance with its own way and varies by providing direction and guidance, while from assessment and sanctions using a persuasive approach to employees. while the inhibiting factors that make the sub-district head not optimal in increasing employee capabilities are the lack of adaptation to the work environment of employees, lack of understanding of the main tasks and functions (Tupoksi) of each job, and there are still many employees who are late to the office. The author suggests that the Mantup Camat hold a seminar aimed at educating all employees about the importance of increasing employee capabilities and also using more detailed indicators in measuring employee capabilities such as seeing the amount of work that can be completed in 1 month. Keywords: Sub-District Head's Role, Capability, Employees

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	J Political Science > JA Political science (General)
Divisions:	Campus > IPDN Kampus Jatinangor
Depositing User:	Politik Indonesia Terapan
Date Deposited:	20 Jun 2023 06:48
Last Modified:	20 Jun 2023 06:48
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14998

Actions (login required)

View Item