Analisis Penempatan Pejabat Struktural Berbasis Kompetensi Di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata Kota Tarakan Provinsi Kalimantan Utara

Asyuri, Muhmmad Fadhil (2023) Analisis Penempatan Pejabat Struktural Berbasis Kompetensi Di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata Kota Tarakan Provinsi Kalimantan Utara. Diploma thesis, IPDN.

Text Repository Muhammad Fadhil Asyuri.pdf Download (416kB)

Abstract

Problems/Background (GAP): The placement of structural officials in the government should be guided by the principle of “the Right Man On the Right Place” so that the implementation of existing tasks can be carried out effectively,efficiently and with maximum results. This principle was not fully implemented, there are still some agencies in the Tarakan city government whose placement of structural officials has not been in accordance with the competencies and positions held. The purpose of this study was to determine the placement of structural officials in the city of Tarakan, especially in the Department of youth culture and sports and tourism is in accordance with existing regulations or not and what are the faktors that cause the placement of structural officials is not appropriate between the competence and position. This study uses the theory of competence proposed by Spencer and Spencer in Sofyan (2013:257) which there are 5 (Five) characteristics, namely: motive, nature, self-concept, knowledge, and skills. This study uses qualitative methods. Money data collection techniques used by researchers are, observation, interviews, documentation. Researchers conducted interviews with several speakers. Data analysis techniques used by researchers are data reduction, data presentation, and conclusion. The results of this study showed that the placement of structural officials in the Department of youth culture and sports and tourism are still many officials who do not match the competence and position occupied. The difference between competence and the position held does not show differences in the work of structural officials in accordance with ther competence. The work and tasks given can still be done well by officials who do not fit between competence and position. Even so, it would be better if in placing structural officials in accordance with ther competencies and skills. Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Penempatan pejabat struktural yang ada di pemerintahan seharusnya berpedoman kepada prinsip “The Right Man On The Right Place” agar pelaksanaan tugas yang ada dapat terlaksana dengan efektif,efisien dan hasil yang maksimal. Prinsip ini ternyata tidak sepenuhnya terlaksana, masih ada beberapa instansi di pemerintahan Kota Tarakan yang penempatan pejabat strukturalnya belum sesuai antara kompetensi yang dimiliki dan jabatan yang diemban. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan pejabat struktural yang ada di Kota Tarakan khususnya di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata sudah sesuai dengan peraturan yang ada atau belum dan apa faktor-faktor yang menyebabkan penempatan pejabat struktural tersebut tidak sesuai antara kompetensi dan jabatannya. Penelitian ini menggunakan teori kompetensi yang dikemukakan oleh Spencer and Spencer dalam Sofyan (2013:257) yang terdapat 5 (lima) karakteristik, yaitu: Motif, Sifat, Konsep Diri, Pengetahuan, Dan Keterampilan. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif.Teknik pengumpulan data yang digunakan peneliti ialah, observasi, wawacara, dan dokumentasi. Peneliti melakukan wawancara terhadap beberapa narasumber yang ada. Teknik analisis data yang digunakan oleh peneliti adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penempatan pejabat struktural yang berada di Dinas Kebudayaan Kepemudaan Dan Olahraga Serta Pariwisata masih terdapat pejabat yang belum sesuai antara kompetensi dan jabatan yang diduduki. Perbedaan dari kompetensi dan jabatan yang diemban tidak menunjukkan perbedaan hasil pekerjaan dari pejabat struktutal yang sesuai dengan kompetensinya. Pekerjaan dan tugas yang diberikan masih dapat dikerjakan dengan baik oleh pejabat yang tidak sesuai antara kompetensi dan jabatan. Meskipun begitu, alangkah lebih baik apabila dalam menempatkan pejabat struktural sesuai dengan kompetensi dan keterampilan yang dimiliki. Kata kunci : Penempatan, Kompetensi, Pejabat Struktural

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Faculty of Goverment Management > Study of Human Resources Management
Depositing User:	Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited:	08 Jun 2023 05:56
Last Modified:	08 Jun 2023 05:56
URI:	http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/14048

Actions (login required)

View Item