Santosa, I Putu Agus Pranata (2023) IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI (JPT) PRATAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM PROVINSI BALI. Other thesis, IPDN.
|
Text
I PUTU AGUS PRANATA_30.1051_IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI (JPT) PRATAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM PROVINSI BALI.pdf Download (820kB) | Preview |
Abstract
ABSTRACT Problem Statement/Background (GAP): Civil Servants are a part of the State Civil Apparatus (ASN) which has a very important role in the government bureaucracy whose job is to serve the public interest, carry out government tasks and affairs as well as national development. Therefore it is necessary to carry out a scheme in good civil servant management to guarantee the effectiveness and efficiency of the administration of the government. Civil servants are required to have good quality in order to be able to carry out their duties professionally, have a high work ethic, good discipline, far from collusion, corruption, nepotism (KKN) practices and in accordance with applicable laws and regulations. Purpose: The purpose of this research is to collect data that has analyzed in order to obtain results that able to provide an overview of the Implementation of Open Selection Policy for Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama Positions, to describe the obstacles factors, and followed by the efforts to overcome these inhibiting factors. Method: The research design is using qualitative research with descriptive methods and inductive approaches. Data collection techniques use three ways, consists of interviews, observation, and documentation. The collected data were analyzed start from data reduction, data presentation, and conclusions. The research was conducted at the Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karangasem Provinsi Bali. Result: The results of the study showed that the Implementation of the Open Selection Policy for Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama Positions had been implemented quite well, but there are several obstacles. The main theory used in this study is Edward III's policy implementation theory with several aspects that determine the success of an implementation policy, consists of communication, resources, dispositions, and bureaucratic structure. Conclusion: The obstacle experienced is the human resource factor and the lack of selection participants who registered. Then the facility resources, there is no place and tool for carrying out the competency test for the participants selection. Efforts made by the Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karangasem Provinsi Bali to overcome the obstacles to the minimal number of participants registered are by increasing the socialization of information about the importance of career development for civil servants, especially prospective open selection participants. Then using buildings and tools from the Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Bali in carrying the competency test stage selection. Keywords: Policy Implementation, JPT Pratama, Open Selection ABSTRAK Permasalahan/Latar Belakang (GAP): Pegawai Negeri Sipil merupakan salah satu bagian dari Aparatur Sipil Negara (ASN) yang memiliki peran sangat penting dalam birokrasi pemerintahan yang bertugas untuk melayani kepentingan publik, menyelenggarakan tugas dan urusan pemerintahan serta pembangunan nasional. Oleh sebab itu perlu dilakukan sebuah skema dalam manajemen PNS yang baik untuk memberikan jaminan pada keefektifan dan efisiensi penyelenggaraan roda pemerintahan. PNS dituntut untuk mempunyai kualitas yang baik guna mampu melaksanakan tugas dengan profesional, beretos kerja tinggi, disiplin yang baik, jauh dari praktik Kolusi, Korupsi, Nepotisme (KKN) dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tujuan: Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengumpulkan data telah dibahas guna memperoleh hasil yang mampu memberikan gambaran tentang Implementasi Kebijakan Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama, menguraikan faktor apa saja yang menjadi penghambat, serta upaya yang dilakukan dalam mengatasi faktor penghambat tersebut. Metode: Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif dan pendekatan induktif. Teknik pengumpulan data menggunakan tiga cara yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis mulai dari reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Penelitian dilaksanakan di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karangasem Provinsi Bali. Hasil/Temuan: Hasil penelitian menghasilkan bahwa Implementasi Kebijakan Seleksi Terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama telah terlaksana cukup baik, namun terdapat beberapa hambatan. Teori utama yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori implementasi kebijakan Edward III dengan beberapa aspek yang dapat menentukan keberhasilan suatu implementasi kebijakan yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Kesimpulan: Hambatan yang dialami adalah faktor sumber daya manusia yaitu minimnya peserta seleksi yang mendaftar. Kemudian sumber daya fasilitas, belum adanya tempat dan alat pelaksanaan tes uji kompetensi peserta seleksi. Upaya yang dilakukan oleh BKPSDM Kabupaten Karangasem dalam mengatasi hambatan terhadap minimnya jumlah peserta yang mendaftar yaitu dengan menigkatkan sosialisasi tentang informasi pentingnya pengembangan karier bagi PNS khususnya calon peserta seleksi terbuka. Lalu menggunakan gedung dan alat dari BKPSDM Provinsi Bali dalam pelaksanaan seleksi tahap uji kompetensi. Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, JPT Pratama, Seleksi Terbuka
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Divisions: | Faculty of Goverment Management > Study of Human Resources Management |
| Depositing User: | Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP |
| Date Deposited: | 26 May 2023 03:13 |
| Last Modified: | 26 May 2023 03:13 |
| URI: | http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/12825 |
Actions (login required)
 |
View Item |
