EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT STRUKTURAL BERBASIS KOMPETENSI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA BITUNG PROVINSI SULAWESI UTARA

TAMBARITJI, RIZAL JACOB BARANTIAN (2022) EFEKTIVITAS PENEMPATAN PEJABAT STRUKTURAL BERBASIS KOMPETENSI DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA BITUNG PROVINSI SULAWESI UTARA. Diploma thesis, IPDN.

[img]
Preview
Text
RIZAL JACOB BARANTIAN TAMBARITJI_NPP. 29.1529_Efektivitas Penempatan Pejabat Struktural Berbasis Kompetensi Di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bitung Provinsi Sulawesi Utara.pdf

Download (187kB) | Preview

Abstract

Permasalahan (GAP): penulis berfokus pada Prinsip “The Right Man On The Right Place” penting untuk diterapkan dalam penempatan pegawai di Indonesia. Untuk menunjang pelaksanaan tugas secara optimal maka adanya perencanaan penempatan pegawai pada suatu posisi yang harus sesuai dengan kompetensi. Realita yang terjadi dilapangan menunjukkan penempatan pegawai masih keliru dengan yang seharusnya. Tujuan: Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana penempatan pejabat struktural berbasis kompetensi di BKPSDM Kota Bitung, kemudian mengetahui ada tidaknya intervensi pihak lain dengan kepentingan politik dalam penempatan pejabat serta untuk mengetahui upaya yang dilakukan BKPSDM Kota Bitung dalam menyikapi permasalahan yang muncul akibat penempatan pegawai. Metode: Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara dan dokumentasi.Hasil/Temuan: peempatan pejabat struktural berbasis kompetensi di BKPSDM Kota Bitung masih belum terlaksana secara optimal. Adapun faktor intervensi politik yang menjadi penghambat utama terlaksananya proses penempatan pegawai kemudian faktor lainnya seperti kebutuhan Diklat yang belum terpenuhi bagi pegawai serta terbatasnya pegawai yang berkompeten di bidang manajemen khusunya kepegawaian. Terdapat beberapa upaya yang dilakukan BKPSDM Kota Bitung dalam menyikapi permasalahan tersebut antara lain tetap menjalankan manajemen kepegawaian dengan bersikap konsisten terhadap aturan, Pelaksanaan diklat bagi pegawai untuk meningkatkan kualitas pegawai agar berkompeten serta melaksanakan kegiatan pengawasan secara maksimal sebagai salah satu bentuk pembinaan pegawai untuk digunakan dalam penetapan kebutuhan perencanaan kepegawaian.Kesimpulan: Penempatan pejabat struktural di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bitung terbilang kurang efektif dan belum berdasarkan kompetensi,hal ini dikarenakan dalam pelaksanaannya masih belum sesuai dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2002 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural. Terdapat beberapa pejabat struktural yang penempatannya tidak sesuai dengan disiplin ilmu yang ditempuh. Kata Kunci: Penempatan Pegawai, Struktural, Kompetensi, Manajemen

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: A General Works > AS Academies and learned societies (General)
Divisions: Campus > IPDN Kampus Jatinangor
Depositing User: Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik FMP
Date Deposited: 25 Jul 2022 03:59
Last Modified: 25 Jul 2022 03:59
URI: http://eprints.ipdn.ac.id/id/eprint/10536

Actions (login required)

View Item View Item